亲爱的侄儿:
听说你要准备要创业,作为你的舅舅且长期混迹江湖我觉得应该告诉你一些事情.无论谁失败都是一个悲剧.当然,如果有人将它当成喜剧看,那么在某种时候就可能重蹈覆辙.
1.如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业!偶尔去下敬老院就行了,不必注册公司.
2.需要忍受孤独与诱惑.你没钱的时候要忍受孤独,有钱的时候要抵制诱惑.
3.如果你对政策的剖析与电视、报纸上的雷同,请不要创业.很明显你没有独立思考的能力.
4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源，人是一切要素的载体。
5.关于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一条退路.不顾一切地创业,是让我佩服却又让我望而却步的事.考虑下家庭吧.
6.关于资源的调配:资源应集中利用、弹性利用.战线拉得太长是失败的开始.另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该通通加以利用.资源永远是多多益善,切记资源不要分散、无效和浪费.
7.不要进入不熟的行业.
8.尽量使用成熟的技术.新技术有好多不确定性.
9.关于父母的因素:最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母.恰当的时候要会说不!如果你是个孝子,还要研究下怎么说不!
10.来自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的是两个家庭的问题;如果没有,那就是你的问题.
11.有大量的重大工作需要你亲历请为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少.
12.必须坚持,你面对的不会是一帆风顺.
13.心如止水:如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜,请不要创业.因为你阅历不够!
14.接触社会的时间不到5年不要创业.除非有稍纵即逝的机遇.
15.按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超出预算的东西.
16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力.输要输得像英雄,死要死得像烈士,做好这个准备.
17.速度,连贯性,敏锐性,灵活性及创造性.
18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预算的经营难度和资源的需求，要有清晰的思路。
19.关于人的因素:这点相当重要.不关是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性.人员流失就像放血.开始没什么感觉,却会要你的命.
20.和伙的生意不好做.一家独撑的压力又非常大,如今这个社会,做什么事情的成本都很高,所以需要慎选合作伙伴.人品好坏其实不大,有时候是借鸡生蛋.这笔生意也许就是五年十年,并不是相伴一生,只需要公共的利益就好.要设立相互的约束机制,涉及到了钱,什么事情都有可能.
21.遇到初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍都是浪漫主义情怀.今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹.
22.一个坏的团队会把一个好的主意运得一塌糊涂,所以看作办吧!
23.善谋者不战,善战者不败,善败者不乱.如果输了,请记得我们打麻将时常说的一句话----少输为赢.人生是算总帐的,必要时要有壮士断臂的气度!
24.要听别人的意见,不管是好的还是坏的.
25.创业不同于炒菜,不可能等到所有的配料都准备齐之后才开火做饭.
26.<勇敢的心>与<硫磺岛家书>都是很好的片子.创业永远是王者的游戏,我们需要试一试的勇气!
你的舅舅
2008年6月20日深夜
