绩效管理是做什么？

1、制定和优化公司绩效管理制度，协调并解决绩效管理中的跨部门问题；
2、监控绩效考核过程的组织和实施，组织对中层以上岗位人员的考核工作；
3、对薪酬数据进行调查和分析，根据公司实际情况对薪酬体系进行完善；
4、其他绩效与薪酬方面工作的监督与总结。

 

 

岗位职责：
1.根据公司经营战略和发展目标需要，持续地改善公司薪酬、绩效管理体系；
2.宣传、培训、导入适合公司的绩效管理理念、体系与实施方案；
3.在全公司范围内推进绩效管理方案，协调监控各项目公司各部门各关键岗位绩效目标设定与沟通、绩效反馈与考核评估等全过程。包括组织各部门依据公司年度目标进行绩效目标分解与设定、组织年度绩效考核、协调组织绩效提升方案制定及其执行；强化战略导向的绩效文化；
4.根据公司组织架构与人员编制，制定集团总部薪酬总额预算计划；
5.建立和维护薪酬体系，为企业制定内部具有公平性和激励性、外部具有竞争力的合理的薪酬政策。