每个企业都想获得更高的利润率,而技术革新从逻辑上看起来确实是提高企业效率的有效途径。不幸的是,有太多的企业花费了大量的时间和资金不断地进行技术改进,效果却不甚明了。
现代企业在提高生产力方面要实现任务型员工到合作型知识员工的转变,仍需要在如何分配和如何管理工作任务方面进行彻底变革。大多数企业普遍采用通过线上计划来完成“下任务单”、通过“达成目标”、“控制预算”等环节的确认,然后到线下去完成目标的兑现。这种做法不错,但却还有很多基础工作要做,特别是面对当前个性化需求、多品种、小批量、例如数据积累、数学模型的构建以及快速反应、平台化协作。
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