先直接上图。
最近在听喜马拉雅的《特别人类》。
其中一期「怎样安心做废人」，请到了周玄毅。在访谈中，他有分享自己读过的一本书，叫什么办公室政治。
这名字听起来蛮有意思的，于是自己就去搜。也不知道有没有找对，就直接在亚马逊上买了 Kindle 版，并下载了。——是的，冲动是魔鬼。
但不管是不是他说的那本，但这本书真的很有意思！
这里分享的一张图，就来自于这本书，自己做了一些简单的合并。
它指代的是一个非常有意思的话题：我们在工作和生活中，权力到底从哪里来？
很多人肯定会说，那肯定是职位啊！你看领导多么有权力！
但事实真的如此吗？
比如我们经常会看到，有的人不是领导，但大家都会对他很是尊重，这又是为什么呢？
在具体分析之前，我们需要先定义一下权力。在本文中，它主要指的是：凭借所拥有的资源所具有的影响力和支配力。
好了，我们可以一一来看一下这 11 种权力：
拥有/掌握对他人有价值的资源。
比如一家很火的店，一般人怎么都订不到，但你有办法预约到黄金时间的包厢。
能获得别人需要或想要的信息。
比如对于营销部门来说，你能通过一些途径，了解到竞品的定价策略，那你在部门的「权力」就肯定更高。
社会/公司里处于权力的位置上。
这个非常好理解，对方是领导，不服从他服从谁？
和有权力的人关系密切。
这个用一张图就很好说明：离权力中心越近，同时关系越好，越有影响他人的权力。
服从有奖赏，不服从有惩罚。
这来自于绩效考核的权力。比如大公司总部的各条职能线，都会对子公司对应的业务部门，有考核权力。
受他人尊重的知识和技能。
比如一个人在专业领域有深耕，其他人只要有这方面的疑问，马上想到的是他，那自然会拥有一定的影响力。
让他人喜欢的某种特质。
这个就比较多元了，可能是颜值，可能是气质。一个漂亮的姑娘去请求他人（特别是男生）帮忙时，大概率会畅通无阻。好像现在好看的男生也是。
在群体中有某种地位，受人尊敬。
这个看起来有点像职位，但其实并不一定。他可能职位不高，但资历老，或者培养了很多厉害的人，大家都会对他报以尊敬。
平日里对其他人的支持。
比如一个人平时经常帮助他人，那等到他需要支持时，也会得到其他人的正面反馈。
知道如何影响他人，读懂他人的动机，化解冲突。
这类人人际敏感度很高，知道不同的人到底想要什么，所以能够在适当的时候打出对应的牌，最后得到想要的东西。
总能做成事，有较高的名望。
当一个人做任何事都能成时，便塑造了非常高质量的个人品牌。其他人自然会愿意与他共事，愿意给他提供帮助。——毕竟，大家都能预期到他未来奔向星辰大海的样子。
好了，了解了这么多权力后，对我们有什么启发呢？
是的，你不要看他职位比你低，各方面质素没你高，但是，他可能具备了你需要的资源、信息。
比如，有一次去杭州调研一家机构，但刚好那天他们没开门，但我又必须要了解到对方的一些实际经营数据。怎么办？
刚好那天下雨，我就在一楼前台等了一会，顺便就跟前台小哥聊。先拉家常，然后就问：
1.这里工作日每天大概来多少客户，周末又是多少？
2.这群人家庭为主还是个人为主？
3.他们一般来了后呆多久？
……
就 20 多分钟，把很多信息都了解清楚。而且因为没有利益关系，反而很详细。
这就是他手上的权力：来自于我需要的信息。
很多人会习惯于学到东西就藏着。但权力的一个基础，是被他人知道。
这点自己也有点心得。很多人对我的了解，是源于 PPT ，因为之前出过一本书《PPT炼成记》，卖的还不错，有 10 万册。
所以，他们会经常让我帮忙修改，或者找我要模版。刚开始我会有点苦恼，毕竟这会耽误一定的时间。
但是，这在早期刚进职场时却帮了我很多。因为有这些基于 PPT 的来往，之后当我在其他事情上找他人时，他人也会尽量帮我。
于是，良性沟通的机制便建立起来。
在这里，他人认可了我的 PPT 技能（专家），继而通过来往实现了互相的支持。
本质上，权力的一个特质，是「稀缺性」。
只有当你具备他人无法具备的能力，掌握他人掌握不到的信息，拥有他人没有的资源时，你才能收获天平的倾斜。
所以，这给我们职场人提了一个醒：埋头苦干之外，也要抬头看看。
因为当你埋头久了之后，你的世界开始变得越来越单一，你的更多筹码都压在了工作本身，而越到职场后期，专业能力对个人的影响力比重，将逐渐影响。
如果不及早做好多元化的准备，那后期会比较危险。
以上是一些思考。
这张图，建议大家下载，并对照看看：自己拥有哪些，应该发展哪些。
晚安好梦。
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