待研究事项 待办事项

有时间研究下;
7-eleven 的相关市场信息。
以及亚马逊的 Amazone  Prime 服务。

研究的理由：

亚马逊的电子商务出身思维，中心思想就是如何透过提升附加价值来诱使使用者加码消费。当亚马逊在2005年推出Amazon Prime（免费两天内送货到府）付费账号时，许多人以为这只是单纯的「运费吃到饱」服务，但事实上，亚马逊精算的结果发现，虽然Amazon Prime付费账号所有的订单，亚马逊都必须吸收更多的运费，但是因为其提供的便利性，使得Prime付费用户在亚马逊生态圈内消费的金额远高于一般用户。

而这种思维，使亚马逊不只是一间科技公司，反而更像是进化版的台湾7-Eleven，用建立广大的通路来称霸市场。

亚马逊很快地发现，他只要不断地提升亚马逊Prime生态的附加价值，便可以吸引许多用户来此消费。故此，亚马逊推出了Prime Music、Prime Video、线上免费硬碟、免费空间等，因此吸引许多美国人申请Prime账号。

根据亚马逊去年的申报资料，亚马逊收年费进帐65亿美元，因此其付费使用者最少超过六千五百万人，而超过40%的Prime用户每年在亚马逊消费额超过1500美元，这还不计入云端部门的营收。反观Google号称有十亿用户，Google创造的人均营收仅有89.5美元。

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