党政一把手交接中有一项特别重要工作——召开相关地方、相关单位领导干部大会，宣布任免决定。有人说，尽管干部大会更多是一种程序和仪式，但会前筹备、会后交接等也颇为讲究。会中几位主角的讲话，透露出的信息量更是巨大。
记者通过多方采访，总结出领导交接的干部大会中通常的“四不”：不发言者不坐主席台、组织不说新老一把手的缺点、老领导不给新领导提建议、新老领导互评不如二把手对二人的评价高。
果新一把手系外地调任，通常还需原班子中的二把手表态拥护组织决定。
刘海明发现一个有意思的现象，二把手讲话中，对新老领导的评价，通常比组织评价和新老领导的互相评价高。“这很难说是有感而发，更像是二把手在政治生态中的情况写照。”
不点落马者姓名
在如一把手落马、领导被问责等特殊时期，新官赴任时的干部大会，特点更为鲜明，呈现出会议规格更高、组织一般不评价落马者工作、当事地区表态更为坚决等特征。
这种特殊，从准备材料时就开始了。“在我们这儿，如果某机关原任领导因为违纪违法被查处，我们准备送新领导上任的材料时，一般不会点被查者的名字，也不会评价他的工作。对整个班子的工作，则要肯定，但也不会太长。”张雨说。
去年底，四川某市召开干部大会宣布主要负责同志调整，就没有评价前任书记的业绩，官方新闻报道中，对市委、市政府及班子取得的成绩，也仅几句话带过。不久，前任书记即被宣布落马。
无论前任是落马还是被问责，高级别参会者是此类干部大会的“标配”。“此类大会，少了离别和感伤，多了严肃与凝重。”刘海明说，会上组织、新领导及二把手的讲话，都围绕如何统一思想，提要求更具体。目的只有一个：尽快走出被动局面。
哪些人能参加干部大会？
张雨是西部某县组织部常务副部长。每次部门和乡镇一把手集中换届，都是部里最忙的时候。围绕着领导交接的干部大会，他们要做许多工作。
“首先是要准备评价离任者、介绍新任者的材料。”张雨说，这些材料基本上由组织部拟定，重要的还要报县委常委会通过。不过，交接会上的评价措辞，往往有章可循。
材料形成后，组织部还要拟定“干部送任方案”，确定分组，有时一上午要连送3人到任。干部大会前，当事单位也不会闲着。要协调开会时间，确定本单位参会人员。
“时间上，多是组织部提前两天通知。”曾在机关担任副厅级职务的刘海明告诉记者。如果当地该时段有重要活动，可以申请推迟。如有上级领导要来，则按他的日程定。
接下来，哪些人可以出席干部大会？“在当事单位内部，有‘下延一级’的惯例。”刘海明介绍，如县委书记换人，县四大班子领导成员，部门、乡镇的实职正科级官员必须到场。市委组织部领导要代表市委宣读任免决定并讲话，也得参加。
“出席会议者没有硬性规定。”刘海明透露，参会较多的还有上级领导，体现重视；退休老领导等参会，则释放出团结与支持之意。
此外，上级派出的巡视组、督导组，通常也会出席负责区域任免党政一把手的大会。
记者多方采访得知，如今，各地领导交接的干部大会筹备程序已大为精简。不过，安排座次时却有规律沿袭下来。
“尽管参会的领导不少，级别相近，但你看干部大会，主席台上往往很清爽，人不多，排序从中间到两边依次是：领导、组织部官员、离任一把手、新任一把手，一般只有发言者才有资格在台上就座。”刘海明说。
大会发言中组织不讲缺点
一切准备就绪，干部大会拉开大幕。按惯例，会议由离任一把手主持，顺序依次是组织部领导宣布上级党委决定并讲话、离任一把手讲话、新任一把手讲话，有时还需二把手代表单位干部表态，用时多控制在1个多小时。
“参会时，我的观察点有：组织部对离任领导有哪些特殊评价，离任领导有哪些‘肺腑之言’，新任领导如何表态。”刘海明说。
曾送过多名领导上任的张雨透露，正常交接时，组织要感谢离任领导多年的贡献，也要为新任领导“打气”，帮其“树威”。因此，组织讲话中从不涉及新老干部的缺点。不讲缺点，也是干部大会所有发言的惯例。
“即使如此，还是能从组织评价看出干部水平高下。”张雨介绍，有官员得到的评价较常规，而对有的官员，还会将其成绩列出。
在离任官员的讲话中，内容多为回顾成绩，但近些年，官员也开始自曝缺点。不过，他们讲的多是个人性格上的问题，主要有性格急躁、对干部要求过严等。有网友认为，这些话有贴金之嫌。
会上，离任官员还会点到，自己的工作也有失误。但对具体哪项工作没做好，在公开报道中，大多数人讳莫如深。
也有极少数官员敢于坦承具体的不足，不过他们多系将要升任。
此后的新官讲话，则有感谢组织、向离任者致敬、表态将适应角色、做出承诺的“套路”。很多新官还会谦虚地表示，自己水平有限，新岗位压力很大。但列出压力来自哪些方面的，同样罕见。
如果新一把手系二把手升任，有时还会同时宣布二把手的继任者。如
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