很高兴看到这样的结果，就知道会走到这一步。
别看王石跳得欢，充其量不过是台前戏子。此次万科之变，实质上是东家之变，别说王石，就是宝能、深铁这类地方大佬也都是棋子而已。在整个事件中，王石想保住自己店小二挑大梁的地位，挑战市场规则，各种言行出位，形象丢分。
那个安邦呢，更是抱着四两拨千斤的目的而来，不但身份可疑，资金规模、来源更为可疑，其最近收购喜达屋失败的案例可以印证我的说法。安邦是谁？它姓什么？王石肯定知道，看他见安邦时的那脸媚笑。
宝能最无辜！它是看破皇帝新衣的那个熊孩子，是它发现了万科公司的结构漏洞，并无所顾忌的在证券二级市场发起收购，一招一式，循规蹈矩。这本是资本市场最普通不过的一次商业行为，公平买卖，无可厚非。至于宝能收购万科的初衷是什么？是不是约炮儿？是不是一个人在战斗？之后又是不是被撤火、被背叛、被构陷？天知道！我们也不关心。资本无对错，其前世今生安危与否，自有其持有人操心担责，无需谁劳神甄别，如果非要给它贴标签儿，我会说，你丫有病！但起码有一点我们知道，收购万科，人家宝能可是扛着真金白银来的，何错之有？今天宝能被陷于关门打狗的困局，就像一个农民响应去库存的号召，进城购房，房款都交了，却被拦在了办理房产证证的环节，质疑人家资金的原罪，逼人家交代资金来源；拦路虎竟是一个建筑队里的打工者。这该是才有的笑话吧？！不知道该怎么说，只能说宝能是在错误的市场做了本该正确的的事情，图样图森破！
最后说到万科的老东家华润，它才是万科真正的主人，王石算什么？浮云而已，戏子却偏偏要操导演的心，奇怪不？说千道万，你王石在万科究竟有多少股份？情怀能算吗？从事件伊始，大家都在质疑华润的态度，为什么华润在万宝之争的很长一段时间里反应迟钝不作为？华润是谁？人家可是国企中的国企——大喇喇的央企。万宝之争那段时间，华润内部正经历剧烈的人事变动，一切都面临着重新站队。新常态，新气象，的事情嘛，你懂的。
万宝之争，王石忘记了自己本来的身份角色，做了很多犯规动作。华润也真的是无暇顾及！可沉睡的狮子也还是狮子，怎容宵小之徒长期戏弄？毕竟，万科不是你王石的万科，华润更不是哪家人的华润。市场经济，拼的是实力，而不是拼什么演技。倒是某人该向隅思过迷途知退了。在可以预计的将来，在资本的豪宅里，某人难逃隔壁老王跳梁小丑的厄运，从大门进来，从阳台出去。
但是，无本生意做惯了，夜路走惯了，你非要他改，难！
万宝之争为什么能引发全民围观？我们为什么纠结于宝能的命运？还记得上一次的纠结十几年前的国美控制权之争，黄光裕身陷囹圄，却能博得社会同情，王石搔首弄姿赶场子似的自由身，却遭遇舆论鄙夷，为什么？
国美事件开了草根资本挣脱权贵侵吞最终杀出重围的先河。万宝之争呢，它是一堂市场经济国民普及课，虽恶补，却有益。
万宝之争更有价值的亮点在于，它不经意间引爆了关于某家人的全民热追，它是引力波，无心插柳，价值连城。今天，万宝之争拨云见日，华润与宝能终于坐到一起。我们乐见万宝之争能有一个合理的结局，也祈盼宝能不被沦为唐吉可德，它挑战风车的行为能够得到全社会的肯定。
菩提本无树，明镜亦非台。一些早已被人类社会认同的价值观，为什么在我们这里遭遇千万次的追问？这值得我们每一个社会成员深深思考。
匹夫无罪，怀璧也该无罪。王侯将相宁有种乎？深深感觉我们这个社会又到了价值重建的关键节点。衷心希望我们这个社会能够实现这样一种状态：大家坐下来，不分阶级，不拼财产，全民参与，心平气和地定出一个规则。这个规则要能够适用于每一个社会成员，人人必须遵守。全民共识，全民合力，共建公民社会，疏通发展渠道、上升路径；尊重价值，尊重财富，克服偏见，摒弃权奴意识；扶危济困，社会财富共享。让权力处于监督之下，将交易置于阳光之下。这样的中国梦，好不好？你怎么看？
今天，华润醒了，有人要悲剧了！出来混，守规矩很重要！
丙申年三月初四，公元二零一六年四月十日，傍晚。
笔者是一位炒股多年的小散，对中国A股体制有了一个自认为比较正确的见解。也小有所成。有真正想学习A股操作方法和思路的，我的微信公众号：txkp1688
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