年销180亿元的新一佳曾和人人乐、华润号称广东省超市三巨头。可就在今年说倒就倒下了！新一佳超市成立于1995年，后逐渐成为广东当地的龙头企业， 创始人李彬兰2011年在《胡润女富豪排行榜》排行37位。不过2017年新一佳倒闭，这背后却透露：新一佳80%的店不盈利！随着长沙市中级人民法院的一则破产清算公告，新一佳正式宣告终结！巅峰期的新一佳在中国火爆程度不亚于全球超市巨头沃尔玛！
作为全球超市巨头，沃尔玛在中国也不好过。据统计，沃尔玛在华一天关店4家门店，整个上半年关店16家。是经营不好吗？还是管理出了问题？但，沃尔玛在全球零售行业这么多年，经营管理自然是不会差。一定程度上电商阿里巴巴和京东对实体店产生了很大的冲击。
然而就在超市纷纷关店的情况下，一家名为costco是的超市巨头却宣布进入中国！说起costco很多人可能没听说过，但在国外却是连沃尔玛都非常惧怕的竞争对手！costco成立于1983年，在短短三十年时间，就紧追上了沃尔玛，成为全球排名第二的零售商。而沃尔玛比他早成立了21年！
雷军说：沃尔玛是一家非常尊敬的企业，但真正让我感到震撼的是costco 。costco可以说是“性价比之王”。雷军的小米手机追求“性价比”，也是受到costco的启发！
奇葩思维：如何才能少赚钱？
costco和一般的超市不一样，创始人每天思考的不是赚多少钱，而是怎么才能少赚钱？costco的所有商品利润不超过14%，最低达到1%。比方说：这件商品今年利润是10%，明天利润可能到9.5%，后年可能到9%。而沃尔玛的利润在40%-60%。costco招牌套餐：热狗+汽水，30年一直是1.5美元，没涨过价！
少即是多，极致服务
costco商品种类不到沃尔玛的十分之一，每种商品最多三个品牌，这让他能够以更低的价格从供应商拿到货。同时顾客选择也不会太纠结。
costco的另类奇葩：
1、员工工资是普通超市员工的3倍，员工满意度超90%，离职率不到5%；
2、会员买车加油超实惠，换轮胎终生免费打气和轮胎矫正；
3、买家电提供免费安装和技术服务；
4、会员免费体检（仅限于耳部），买药价格低；
5、怕顾客不占便宜，免费试吃的分量够你吃撑；
6、在北美会员卡能当身份证使用，比护照还方便；
7、热销的东西放在角落里；
8、无理由退货，不受时间限制、不问原因，非常任性（面包吃了一半也可以退）；
这点很多人不理解，不过他们却认为，退货有利于品质的提升！退货的供应商会感到亚历山大，从而不断改善品质。
costco如何盈利？
出了依靠商品利润（利润很低），costco还有一项重要的费用就是会员收费。Costco的会费分两档：55美元/年和110美元/年。这和中国一般的会员卡免费不同，Costco的会员能够享受实实在在的优惠和方便。Costco会员用户超过8000多万，而且续费率高达90%。光一年的会员收入就达到20亿美元以上。在Costco净利润中，会员收入占了近60%。
粤商贷小编认为：其实，并不是实体店不行了，只是原先的模式要发生重大的改变！
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