文/冯莹
我有一位同学，毕业于某重点大学，校招时顺利进入一家大型国有企业，迈向了人生的新阶段。
两年以来，他工作勤恳努力，踏实认真，但是总感觉身边同事一个个都比自己优秀，学习新事物很快，完成效率又高。
这样下去表现并不突出的他很难有机会升迁，可能一直在基层岗位上徘徊，工作激情减退后，他难免有跳槽的想法。
很多像他一样的职场人在褪去刚工作时的新鲜感后，都会发现自己进入了原地循环的怪圈，想改变又不知该往哪发力。
于是就病急乱投医，在一个行业还没有真正扎根，就又踩进另一个坑里。
这种情况下，本文介绍的职场人最容易忽略的3个底层逻辑，或许能帮你解决这个难题。
01 摆脱固化，挖掘可迁移能力
在大型企业上班的人，表面光鲜亮丽，安稳体面，但背后无一例外都会面临这个现状：
被培养成定制化人才，成为大企业一枚螺丝钉。
在《反脆弱》一书中，作者塔勒布认为：一个系统越精密、越有序，就越不容易抵抗风险和冲击。
我们人这个系统，想要在不断变化的市场中生存下来，单一的思维和发展模式是行不通的，一定要在工作中形成全局观和行业的整体架构。
但每天一成不变的工作内容，让你的目光只聚焦在完整产业链的十分之一上，见识必定是有限的，离开了这个位置，换种工作，就无法胜任。
想要摆脱困境，应该怎么办呢？
答案就是培养可迁移能力，将自己在一项工作中掌握的看似不变的能力，应用在不断变化的环境中。
什么是不变的能力呢？
例如，每个行业或产品都有其生命周期，当一个产品进入衰败期，面对还在孵化中的新产品，我们可以复用的是发现需求、找准用户、提供价值、解决痛点的眼光和判断力。
再比如，在学习写作的过程中，新手会把重点放在对写作方法的记忆与理解的层面上，后续逐渐盯着技能或工具的使用，完成对写作知识的应用。
但真正厉害的高手，聚焦的重点不是技巧和工具那些“会变的”东西，而是通过大量写作培养出来的底层认知、逻辑、思维模式。
这样无论写什么主题，什么风格，也能融合自身写作特点、快速上手。
找到自己具备的不变的能力，随环境变化迁移到需要的地方，然后向下扎根、向上生长。
02 Kiss原则，找到最简单状态
Kiss原则，是Keep It Simple and Stupid的简写，意思就是保持简单和愚蠢。
换句话说“简单就是美”。
当一个组织越精密越复杂，管理时付出的时间成本就越高，效率就会越低下。
人在工作时往往也会随着了解越深，行动时越得遵循复杂的条条框框，不知不觉中把一些简单的事情变复杂。
乔布斯就是一位崇尚越简单越好的人。
在《简单爆了：推动苹果成功的痴迷》这本书开篇的轶事中，讲述了苹果公司包装设计部门的员工，为同一款产品设计出了两个版本的新包装。
他们同乔布斯会面，还未自己介绍设计思路，乔布斯就让他们忘了两种不同的包装。
“把它们结合起来，”乔布斯说，“同一个产品，同一个包装盒。”
职场小白认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作状态才可能取得成功，其实恰恰相反。
学过高中化学的都知道，根据熵增原理，如果没有外部的能量输入，人类社会将自发朝着越来越混乱的方向发展。所以任何事情总是从简单逐步复杂化的客观规律。
复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。
我们做过事情中，可能有大部分是毫无意义的，真正有效的、创造价值的行动只占其中的一小部分，它们通常隐含于繁杂的事物中。
回到自己最简单最原始的状态，是高手们亲自验证过的成功秘诀。
03 围绕核心，少注重修补边角
在职业发展中，我们不知不觉就会偏离原本设定的航道，错误地在不是那么重要的细枝末节上，投入过多的精力。
大家都知道目前的手机行业，不同公司争相推出各式各样的主打卖点。
你宣传电池快充，我主打拍照清晰，他推出全屏超薄，最后的结果就是大家都拿着一些微不足道的利益点打成一团，谁也占不了太大便宜。
而最近被广泛关注的华为，虽然大部分手机外观上显得中规中矩，但质量领先，注重创新，近年来不断加大研发投入。
面对美国的打击，无法获取芯片和各种生产技术的华为，没有表现出丝毫的胆怯与犹豫，将使用自主探索和研发的麒麟芯片。
任非正在接受外媒采访时，自信的回答道：
“世界离不开华为，因为华为更先进。”
同样的，对于想要提高写作能力的我们也是如此。
不能只是学习写作技巧，背一些名人名句，套用别人写好的框架，这样你可能会写出合格的文章，但绝对不能写出优秀的文章。
当优秀的写作技巧加上持续的输入，包括阅读的各类书籍和独特的生活体验，你才有机会成长为一名合格的写手甚至作家。
围绕工作的本质与能力需求核心，规划自己的成长，聚焦中心的基础上发散四周，这样会极大提高自己的竞争力。
总结一下，想要避免被残酷的市场淘汰，保证住自己的核心竞争力，我们需要知道这3个容易忽略的底层思维:
摆脱思维固化，培养可迁移能力；
运用Kiss原则，发现简单也很美；
围绕价值核心，打造出竞争壁垒。
希望这篇文章可以帮助尚在迷茫和挣扎中的职场人，早日少走一些弯路。
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