谁才是真正的领导者

在大多数人眼里，管理者、企业家、有知识的人、先驱或是高级职位的人就是领导者。这其实是一个误解，领导者不同于管理者，他无法依靠职权发挥作用。而是运用自己的知识、智慧、才能、经验和人格魅力，让追随者真心跟随。领导者是相对的，只有在追随者眼里，才有领导者。不追随你的人，你在他们眼里就不是领导者。

正如书中影响力法则提到，“衡量领导力的真正尺度只会是影响力”，而无关其他因素。当你说话做事，都有人响应，发起一个项目，其他人会心甘情愿地追随你，你就是真正的领导者。就好比戴安娜王妃，虽然威尔士亲王拥有皇储头衔，财富和地位，但真正赢得全世界尊重，具有极强影响力的人却是王妃。

领导力不是天赋，而是一种思维模式，它可以培养，但绝非一蹴而就。你需要遵循过程法则去修炼，“领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功。”只要领导者花费时间精力，领导力就会通过日积月累，由量变实现质变。

美国总统罗斯福，小时候体弱多病，每天花大量时间锻炼身体，学习知识。最后不仅精力旺盛，而且精明能干，成为了历任美国总统中最耀眼的明星之一。但他也并不是一夜之间成为领袖，而是通过践行过程法则，逐步成长。

当你走上了成为领导者的这条路，你会经历五个阶段：第一阶段是无知,你此时完全无视领导力的重要性；第二阶段是求知，你想通过学习成为好的领导者；第三阶段是学习，你对自己有清晰的认识，知道缺乏的是领导力；第四阶段是实践，你不断学习，在工作中实践，进步成长；第五阶段是内化，你已经将领导力变成了自己的本能，随心所欲，挥洒自如。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。” 自我发展和不断提升自身的技能水平，是领导者与其追随者之间本质的区别。每位成功的领袖都是学习者，只要坚持不懈，你也可以用你的一生去成就领导力。