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废掉一个人最隐蔽的方式,就是让他一直做自己擅长的事

曾经在网上看过这样一个笑话:一个农民误入一个博士研究探讨群。

群里有人提问:一滴水从很高很高的地方自由落体下来,砸到人会不会砸伤?或砸死?

群里一下就热闹起来,各种公式、假设,各种阻力、重力、加速度的计算,足足讨论了近一个小时。

最后农民忍无可忍,默默问了一句:你们没有淋过雨吗?群里突然死一般的寂静。

这个故事告诉我们,原本一个常识问题,当我们站在某个领域、某个角度来思考的时候,它就成了问题。

很多人也往往习惯利用所拥有的能力和技能来选择工作、定义自己的工作。

我们一旦定义了自己的工作的时候,会不自觉地忽略和自己工作无关的一些能力提升,甚至会排斥能让其他能力提升的事情。

尤其是在工作中,如果我们遇到了问题,会习惯去问身边的同事,但是很多时候同事给的解决思路你已经想到了,这个时候我们要去换个角度思考问题,使用异业思维去解决问题。

比如,“用技术思维做营销”,就是大家熟知的“增长黑客”的做法,即用技术手段实现产品的增长,实现营销目标。

大家知道张小龙是怎么做出来微信的吗?坊间传言说他去了北京的某个寺庙,一个大师给他说的。

当然,这只是个故事,目的是告诉大家不要只徘徊在自己的能力圈内,,要跳出自己的能力范围去看待问题,会有意想不到的收获,说不定问题就会迎刃而解。

能力是优势,也是陷阱。

在工作中我们总是会遇到这样、那样的事情,假如领导交代给你两件事,让你选择其中的一件事去做。

第一件事是在你能力范围内,你有把握做好;

第二件事是你不熟悉的一个业务,具有一定的难度和挑战性。

你会选择去做做哪一件呢?

可能大多数人会选择去做第一件。

因为我们都喜欢在自己能力范围内做事,不愿意做新的尝试和改变。

也就是说我们喜欢做有把握的事,但你越擅长做某件事,花时间做其他事情的机会就越小,就越容易掉进能力陷阱里。

去年热播的一部电视剧《都挺好》,里面的苏明哲,毕业于顶级名校清华大学和斯坦福大学,典型的一位精英人士,按照他的实力应该能做到公司管理层。

可是这么多年一直都是小职员,没有晋升的机会,后来公司裁员,苏明哲直接被开除了。找工作也总是碰壁。

他的妻子吴非当时直接说了一句话:“作为一个程序员,你的年龄已经很大了,你学东西有年轻人快吗?”

苏明哲工作的这几年一直做老本行,如果想要转行,不仅专业不对口,而且学习能力、精力、创造力都不如年轻人。

这就是一直做自己擅长的事,所带来的能力陷阱。

我们越是熟悉,越是能力强的技能技能,越能把我们牵绊在当下。

你越擅长做某件事,花时间做其他事情的机会就越小。

不能把时间全部用在具体工作上,要留出时间做更重要的事。

就像之前的那个唐山收费站大姐,在通知被下岗后说了一句话:“我36岁了,除了收费我什么都不会!”

假如大姐20岁出来工作,到36岁时,大姐不是有了16年的工作经验,而是把工作重复了16年而已,所以才会说出,除了收费我什么都不会做的话。

这个时候需要我们主动扩展工作内容,因为日复一日没有变化的工作会消磨你的动力,消耗我们的职场资本。

在工作上可以“微出轨”,多多参与外部活动,使自己不局限于原本的工作本身,不仅仅依靠自己过去的工作经验,而是多去工作之外的领域拓宽视野,从而更好地指导自己的工作。

有一本关于职场的书籍《杜拉拉升职记》,曾经有人这样评价过,了解杜拉拉的故事,可能要比了解这个世界上最有钱的男人比尔盖茨还要有价值,为什么呢?

因为成为比尔盖茨太难了,但成为杜拉拉对每个人来说都是有可能的。

杜拉拉是一名很普通的员工,没有背景,没有绝顶聪明的头脑,也没有漂亮的脸蛋,从一个默默无闻的职场菜鸟,8年后成为一个年薪28万的高层经理。

刚进公司的时候,杜拉拉在行政部门,但是她并没有把自己限定在行政工作上,业余时间学习人力资源课程,不断发展专业知识以外的能力。所以她才能在职场道路上一路飙升。

很多人身在职场总是想,我做好老板交代的事就可以,给多少钱,就干多少工作,这其实是在扼杀自己的未来。

《奇葩说》里有一期辩题:感兴趣的工作总是996,我该不该886?

薛兆丰导师说了这样一段话:“实际上,我们每一个人,每一个时候,都是在为自己的简历打工。不管公司能够维持多久,陪着我们的这份简历会一直陪着我们。”

我们每个人都在经营着一家以自己名字命名的公司,把工作作为增强自己影响力品牌的途径。

所以我们要转变自己的身份,学习像杜拉拉一样,并不以自己的岗位限制自己的工作,一直在不断思考,不断学习其他技能。

在工作上遇到难题,我们可以进行深入思考:

1、问题是什么?

2、造成问题的原因是什么?

3、应该采取哪些方法和策略解决现在的问题?

4、解决之后应该采取哪些行动,结果是否与我们的预期目标一致?

在这里给大家举个例子哈:

问题:厂家要求新代理商这个月完成100W的销售目标,但是代理商只完成了80W。

原因:分析了一下原因可能是代理商能力稍微有些欠缺,或者是产品没有达到客户的满意度。

方法:作为代理商去要分析原因,提高自己的销售能力,厂家升级产品,提升竞争力。

行动:根据上面的方法采取行动,看是否能够完成预期目标。

《爆裂》中有这样一个比喻:在狂风暴雨的摧残下,坚硬的橡树被连根拔起,而随风曲折的芦苇在风雨之后仍然可以屹立不断。

这个故事告诉我们,外界的环境是不断变化的,最强大的不一定能赢到最后。

李小龙曾有一个观点:做人要像水一样,应该利用一切你能利用的资源,不要局限在一个固定的形象中,要能像水一样去适应环境和塑造自我。

水倒进杯子里,就是杯子的形状,倒进茶壶里就是茶壶的形状。

能力是优势也是陷阱,别让能力局限了你的发展。

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