抓督察,完善日常推进机制。建立“周汇报、月通报、季调度、年总评”目标考核日常推进机制。每周周一,分管纪委副书记,要召开分管常委和室主任工作汇报会,听取工作开展情况汇报,对本周工作作出安排。每月月底,纪委办公室要根据各室目标完成情况对各室的案件查办、信息、宣传报道等情况进行通报。每季度末,纪委书记要主持召开常委和室主任工作调度会,听取各室工作汇报,对薄弱环节作出调度,对下步工作作出安排部署。年总评即在年底对各室工作进行评比、考核。建立完善工作台账制度,由各室根据工作职责,结合上级部署制定工作任务和标准,将目标责任分解到人,明确完成时限,积极推进工作。
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