1.医院科室医疗质量改进要与临床路径结合,收集到的数据要进行处理变为医疗管理工具。
2.医技检查科室的病理标本管理,也要有监控记录。
3.医院各种缩写要规范,不能科室自定义,要全院知晓、全院统一,不能随便缩写。
4.各种医生的医疗权限,护士要很快能够查询到,以便于核查。
5.医院观察室病人也要做病情的评估与再评估。要与住院病人基本相同。
6.手术室不能用快速消毒机常规使用,只能作为备用机,要进行风险评估。
7.手术前的安全核查,必须有主刀来标记进行,不是什么人都可以的。
8.病人术后病程要记录完整,写清楚术前诊断、术中有无并发症、有无病理送检等。要写清记录时间到分。
9.医院危急值管理,不仅要有接电话的时间,还要有汇报医生的时间记录,以及医生实际执行的时间记录。
10.全院抢救车要统一配置塑料锁,一次性使用,便于管理控制。
11.医院要重视心肺复苏和高级生命支持,在医院任何时候,任何位置,都能在5分钟内进行,并要有经常性演练记录。
12.各病区抢救车要上锁,钥匙要存放好。
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