李翔及其团队
创业经验
在新一期联想之星创业CEO特训班的开营典礼上，联想控股董事长柳传志向参加培训的创业者们做了演讲，柳传志分享了他眼中企业家要成事需要具备的素质。
柳传志说，机遇总是留给有准备的人。辨识机遇，把机遇中得到的东西吞进去，形成成果，其实就是制定战略和执行的过程。在辨识时代、把口子撕开了以后，还要有多方面的因素才促成（创业成功）这个事，而这些因素就是机遇前的准备。
第一，要有追求，能经摔打。柳传志以联想为例，上世纪八九十年代，柳传志当时追求的目标是希望能有一个中国人自己的电脑品牌。他回忆联想的成长，如果当时就停在了做汉卡、做代理商上，也就没有后来的事。但他琢磨明白中国人要用电脑，这是电脑行业的大机遇。要下心思去琢磨，琢磨完了要不顾一切。 联想就是“碰着墙，然后接着再走。中间碰得一头包，但凡是碰了一头包，还能接着走的，那确实是好样的，最后真的就把这条路走通了。”
第二，要有好人品，能获信任。柳传志说自己作为企业一把手，也和各个企业家一样，都会考虑怎么能够得到客户、股东的信任。柳传志的做法就是从不说一句违心的话，从不做一件欺骗股东的事。“因为要欺骗他们太容易了，他们根本不了解任何的情况。”柳传志是把每年的分红和利润，全部如实上报。他说： “做不到的事，我就坚决不说，每每做事总有余量，答应别人的事我一定能做到。长年累月这么做下去，你就会得到信任。”
第三，要提升学习，勤于复盘。柳传志认为，要发现机遇，把它撕开做好，就要学习制定战略，然后才能更好地执行战略。而如果没有一个好的班子，也很困难。制定战略首先问题是跟谁讨论战略，战略和执行都与班子相关。这些东西都需要学习能力。柳传志说： “重要的是每个人从自己的实践中，尤其是摔过跟头的事情中，或者打了胜仗事情中反复去悟，去复盘。CEO脑子要勤，要不停地研究去想，不断地跟自己去联系，才有可能把这个事情想透彻。”
讲述：郑磊
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