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会员未来在哪里?(3)会员升级的本质是什么——「认知升级」


让我们来谈谈会员升级的本质。

正如《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利所认知的那样:人类之所以成为智慧生物,源自认知的改变,他把这一切的改变称为「认知革命」

什么是「认知革命」呢?

简单地说,在认知革命之前,人们见到蛇,会说这是蛇;认知革命之后,人们见到蛇,不只是会说这是蛇,而且还会把它虚构成一种图腾,比如会说:蛇是人类的守护神等等。

那么,会员升级的本质是什么呢?更多的权益?会员的服务/体验?还是对待会员的方式?

让我们用几个假设来继续这个思路吧:

  • 如果没有新认知,你看到的「会员」是什么?——投入or收入?韭菜or持续交易?数字or数据?私域or流量?

这样的认知,不要说与露露乐檬,星巴克,亚马逊,就连那些新创的DTC都无法同台竞技。

  • 如果没有新认知,你的「会员升级」升什么呢?——优惠力度?订阅制?付费会员?专属服务?忠诚计划?积分激励?特色福利?跨界连接?文创生态?

这样的玩法,如何与天天琢磨为会员创造新解决方案,新惊喜,新体验,新生活,新价值的新消费品牌一起表演。

  • 如果没有新认知,「数字」在你的手里是什么?——投诉服务平台?分层分级技术?精准推送手段?私域运营工具?

如果只是方法/手段/工具,又如何与那些天生数字化的品牌,构建的新社交平台,新信用关系,新陪伴成长社群能留得住会员。

所以,会员升级正遇到一面墙,这面不是流量、不是技术、不是创新,而是你我的固有认知

我的意思是,推动会员升级和创新的不是数字技术,不是消费变化,而是你我的新认知

你对会员经济的新认知」有多透 ,你的未来就能走多远?

【未完待续】

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