2016年初，融创中国董事长孙宏斌将融创的销售目标定为800亿元，2017年希望能够冲击千亿。然而仅仅10个月之后，融创中国实现合约销售金额约1080.3亿元，提前14个月跨入千亿房企行列。在高速成长的背后，融创中国正是以精准的市场判断和优厚的并购条件，完成一些列并购扩张，获得充足的土地和项目储备，为千亿销售额备足粮弹，令融创在愈加激烈的竞争中立于不败之地。
2016或成中国房企兼并重组最激烈的一年
融创中国董事长孙宏斌认为，2016年下半年开始的调控，将改变行业发展格局，在他看来，未来房地产行业的市场份额将快速向大公司集中，大开发商收购小开发商将频繁发生。
在中国城镇化率已经接近60%的市场背景下，房地产行业增速已经呈现出下滑趋势。房地产行业将呈现出规模化聚集与并购重组频繁发生的特征，“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”成为“新常态”。2016或将成为中国房企兼并重组最为激烈的一年。
例如中海与中建地产重组完成后，于3月14日发布公告收购中信地产价值310亿元的在国内住宅项目权益，巩固并提升了其千亿开发商的地位；而7月6日，保利地产和中航地产各自发布公告，由保利地产收购中航地产的全部项目；而招商地产也因为母公司的注资变身招商蛇口，进一步扩大实力。
针对今年龙头房企的剧烈变动，孙宏斌认为，“到今年10月底房地产规模已经达到9万亿元了，行业到10万亿元的规模再增长也难了，但是将快速向大公司集中，收并购是一条重要途径。”在他看来，下一个5~10年前100名的公司市场占有率将达到70%~80%，前10名会占35%~40%。
同行抢地王，我自并购忙
房企巨头尚且不断兼并重组，作为千亿新贵的融创中国，就更加注重通过并购方式扩大自身规模和实力。
11月30日，金科股份早间公告，融创旗下天津润泽物业、天津润鼎物业再次耗资近8.3亿元增持公司股份，占总股本3.04%。本次权益变动后，上述两家公司及一致行动人聚金物业合计占金科股份总股本20%，逼近公司实际控制人股份。
除了金科股份，拿下莱蒙国际一举进入深圳腹地，接盘柳传志联想集团旗下的融科智地，都是今年孙宏斌的得意之作。
孙宏斌曾将2016年定义为融创的新起点，拉开了融创的大并购序幕。
今年5月，融创中国以43.94亿元收购莱蒙国际位于三河燕郊、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7个项目公司的所有股权，借此首次进入深圳市场；
8月22日，公司的间接全资附属公司海南融创耗资20.54亿元，收购杭州金翰的50%股权及债权；
9月19日，融创宣布拟收购联想控股附属公司融科智地旗下41间目标公司的相关股权及债权，总代价约137.88亿元；
11月29日，融创发布公告称，融创间接全资附属公司融创（青岛）置地以36.62亿元从恒大手中拿下青岛嘉凯城全部股权。
分析人士称，融创中国今年的城市布局，更多是通过收并购来完成，近年来融创近三分之二开发项目都是通过并购获得的。与其到公开市场上抢地王，不如发现有价值的公司进行收并购。融创凭借专业与溢价，在收并购市场上积累了较好的口碑和实践经验。融创本轮进行全国城市布局，更多是通过收并购方式完成，避开了一路水涨船高的招拍挂市场。
通过这一轮并购，融创中国已经完成全国化布局，成功进入近30个一线及强二线城市，在环渤海、长三角、珠三角、中西部等中国最重要的城市圈落子，为2017年融创中国迎来规模再跨越奠定基础。
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