首先我们做一个预测,20年以后的企业大概只剩下三类。✅
第一类就是大型企业巨无霸企业,就现在讲的平台性企业或者是生态型企业,比如说阿里巴巴,华为,平安集团,腾讯等。
第二类就是行业领袖,举个例子讲,科大讯飞,大疆无人机,老干妈这样的企业。
第三类就是为数众多的小微企业, 这些小微企业都在在大众创业万众创新 全民摆地摊的里面。
企业的核心竞争力,本来家家都不一样。换一句话,麦当劳和肯德基,百事可乐和可口可乐他们的核心竞争力都不一样。
所以在谈未来的企业核心竞争力的时候呢,只能对这三类企业做一个粗犷的大概的描述,而且对每类企业而言是共性的。
另外说明一点,所有的核心竞争力的最终的目标或者说评价的标准,是以人性为本的。
第一类生态型企业,他们的核心竞争力在于基础科学的研究和开发, 比应用的企业技术应用中去,星球文明的研究及开发以及规则的制定。
生态企业一旦创新将会是颠覆性的,会对社会的生活的方式形成颠覆性的变化。
第二类行业领袖。他们的核心竞争力在于技术的深层次的研发和应用。这项技术呢,更偏重于在这个行业里,在某一领域内的技术的深层次的深度的开发,处于领先地位和领导地位。
行业领袖一旦创新,将对行业内产生颠覆性的变化, 将改变行业的生态。
第三类小微企业。他们的核心竞争力在于创新创业。这种创新更多是源于底层的价值创新。而且是先创新后创业创新创业并存。
最精彩的也在于这部分,而且黑马层出不穷的黑马也是这边产生。
未来的事情都是预测,至于是还是不是20年以后再说吧。
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