​ 【总经理战略性人力资源管理：4大规划步骤，20项组成架构，系统完整梳理】

1、战略实施
企业的人力资源战略和实施，必须与其愿景、使命和价值观保持高度一致才能实现企业的战略目标。
①愿景
②使命
③价值观
④战略目标

2、核心能力
通过构建企业自身的核心能力，达到制定的战略目标。
①品牌管理能力
②产品研发能力
③市场管理能力
④渠道管理能力
⑤客户服务能力
⑥成本控制能力
⑦信息技术能力

3、人力资源战略
人力资源战略的考虑要点包括：
①公司需要多少人，具体什么样人？
②如何找到公司需要且适合的人才？
③怎样将个人绩效同公司绩效挂钩？
④怎样激励员工为公司目标而努力？

4、人力资源体系
根据人力资源战略，设计企业人力资源管理体系：
①人力资源战略规划
②人员需求设计配置
③人员岗位职能培训
④绩效考核管理体系
⑤薪酬激励管理机制

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