5S的顺序是：
整理：区分要与不要、
整顿：保持能及时取到常用的东西、
清扫：工作场所定期清扫、
清洁：维持整理、整顿、清扫的现状、
素养：所有的整理整顿、清扫清洁都基于员工的素养形成与保持、
安全：因企业存在安全事故后续增加的所有的作业都要基于安全范围。
QC七大手法：基于PDCA的循环。
1、检查表收集数据、
2、层别法数据分层便于查找主次，锁定某一影响特性、
3、柏拉图寻找要因，2080原则、
4、因果图查找问题原因、
5、散布图确定两因素之间的关联管理（原因与不良的关联程度）、
6、直方图对改善后产品的数据分布，过程能力、
7、控制图持续不断的加以控制。
口诀：
查检收数据
管制防变异
直方显分布
柏拉抓重点
散布找相关
层别找差异
特性找要因
PDCA： 1.QCC（品质圈）：四个阶段（P--D--C--A）可细分为10个步骤；
6sigma：DMAIC五个部分(定义--量测--分析--改进--控制)；
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
