部门编码：
部门名称
整烫车间
直属上级
制衣副总经理
部门级别
四级
编制人数
29人
职能定位
完成制衣分公司所有服装成品的整烫、包装、整理入库及产品的钉扣任务。
职能项目
主要职责（管控要点）
生产控制
1. 完成制衣分公司下达的各项生产指标任务；
2. 制定车间生产计划，协调生产，确保均衡生产；
3. 根据生产需要，做好相应的产前准备工作。
质量管理
1. 配合品质部保证车间内产品的质量控制；
2. 产品产前样、样衣的新工艺研究及推广；
3. 控制、监督流水线上各工序质量，确保成品质量标准合格率。
员工建设
1. 调动员工积极性，提高生产效率；
2. 加强员工思想教育，团队建设与管理，增强团队凝聚力；
3. 提升员工技能、素养、纪律的建设。
现场管控
1. 加强车间生产现场管理；
2. 负责监督设备的护养，安全生产；
3. 监督、处理好车间日常情况及突发事项。
6S管理
1. 负责6S管理工作。
组
织
架
构
整烫车间副主任
（1人）
整烫车间主任
（1人）
一组烫工
（3人）
二组烫工
(7人)
整
烫
一
组
组
长
(1人）
三组烫工
（4人）
收发货员
（2人）
手工组
（5人）
包装组
（5人）
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