前不久,小米迎来10周年,雷军在微博发文感慨:
10年前,十来人挤在小办公室,喝了碗小米粥,就开始了创业。
那时,团队没有任何研发、制造经验,却十分敢想:
用互联网思维改变传统制造业,让中国品牌崛起;
用“感动人心、价格厚道”的产品,和用户做朋友。
期间,他们付出心血和代价,也历经误解和诋毁。
但好在,小米没被困难击败,反而愈发强大。
如今,小米手机全球排行第四,受到越来越多的用户认可。
即使在疫情期间,雷军也紧急着手两件事:
协调公司内部,为武汉捐款捐物达4318万元;
线上进行小米10发布会,一天狂卖3个亿。
他似乎在践行着自己说的那句话:
“生活可以被疫情影响,但我们决不能被疫情打败。”
那么,雷军为什么能这么成功,他是怎么一步步走到现在的?
我想,你可以从他身上的这5点特质找到原因。
1969年,雷军出生于湖北仙桃的一个教师家庭。
小时候,他就喜欢玩拆装收音机、电视机,父亲也相当鼓励他。
或许是开放的教育环境,让他对学习充满了兴趣。
他爱读书,尤其喜欢《小说月报》; 他喜欢诗词,尤其喜欢诗人李煜; 他喜欢围棋,拿过学校的围棋冠军…
小升初,他考了全校第二,中考他拿了全校第三,高考又考了全校第十。
明明可以上清华北大的分数,他却因为喜爱电脑,去了武大的计算机系。
大学第一天,他就主动去上晚自习。
他说,像闻一多等名人都是在大学成名,他也想在大学证明自己的优秀。
一次,他看了一本叫《硅谷之火》的书,写的是乔布斯等硅谷名人创业的故事。
雷军看完,内心像熊熊烈火,激动的在体育场走了一圈又一圈。
那时候,他就给自己定下了一个目标:
日后一定要干些惊天动地的事,做一个伟大的人。
自那以后,他对自己提出了严格的要求:
早起占最好的座位听课;
周末自习完才能看电影;
戒掉午睡,避免学习落后;
大一时,他酷爱写程序,经常泡在学校实验室。
还曾经因为帮老师写课题,拥有三个老师机房的钥匙。
大二时,他已经把大学课程学完,完成了毕设,还包揽了几乎所有奖学金。
暑假时,他和朋友组建了一个软件小组。
他们利用晚上和周末的时间,写出第一个加密软件:BITLOK0.99。
本来没抱太大希望的软件,却被不少知名公司(金山、用友等)购买。
靠着BITLOK0.99,雷军和朋友赚到了上百万元,这是他人生的第一桶金。
那一年的他才刚刚20岁,人生还有无限种可能性。
但就像雷军在演讲中说过的:
“我觉得每一个人,只要有了梦想,就变得与众不同。
有了梦想,是你迈向成功的第一步。
有了第一步以后,你一定要去准备各种坚实的基础。”
而他也在通过行动,不断夯实着梦想的基础。
雷军上完两年大学,就开始折腾创业。
1990年,他和朋友几个人成立了三色公司,主要做仿制汉卡。
一开始,他们在饭店租了小房间做办公室,白天跑市场销售,晚上回来做开发。
十几平方的办公室,几乎没有地方睡觉,实在躺不下,就坐到电脑前干活。
可没多久,就有人盗用了他们的技术,产量大还卖的便宜。
赚不到钱的三色公司,只好提前解散。
1991年,雷军毕业后,被分配到了北京的一个研究所。
他白天工作,下了班就到中关村找活干,从未忘却曾经的目标。
后来,他在一个计算机展览会上,结识到仰慕已久的WPS创始人,求伯君。
第二次见面,求伯君邀请雷军加入金山,他想了一晚上就答应下来。
1992年,雷军加入金山,他每天工作16个小时,一周7天不休息,夜里只睡4、5个小时。
在这种拼劲和努力下,人们给了他“中关村劳模”的称号。
当时,金山研发的WPS正面临微软Word的压力。
为了应对微软,雷军牵头开发了一款软件,叫“盘古”。
可这款耗费了200多万,花了3年打磨的软件,半年销量离预期的一半都不到。
面对失败,雷军形容就像“兵败如山倒”,他甚至想过要离职。
求伯君极力挽留他,并给他休了6个月的假。
在假期里,雷军通过蹦迪、跑步等来排遣内心的失败感。
后来,他对金山的战略构想进行了推进:
一边开发《金山词霸》等游戏软件;
一边又继续大力开发和运营WPS。
果然,雷军的努力又让金山挺了过来。
1998年,联想以450万美金入股金山,雷军上任金山CEO。
走上管理层后,雷军更是没有懈怠,工作时间从16小时变成了5+2和白+黑。
2007年,金山软件在香港联交所上市,这一刻来的太不容易了。
就像雷军说的:
“任何成功,勤奋和努力是必要条件。
如果你想干5×8小时就成功,别人比你工作时间长50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。”
雷军除了勤奋,还明白很重要的一点:顺势而为。
他曾说过一句很有名的话:台风来的时候,猪都会飞。
这句话,主要表达了两个意思:
没有坚实的基础和勤奋,是成功不了的;
有了坚实的基础和勤奋,也不一定成功,还需要把握风口和机遇。
在时机的把握上,雷军做得很精准。
1998年,雷军用金山发的20万奖金买了股票,过了段时间,20万竟变成60万。
他吓了一跳,钱这么容易赚,但他二话没说,就把股票赚的钱捐给了母校。
后来,他又做天使投资人,投资了UC、乐淘、凡客诚品等公司。
没过几年,这些项目让他赚了几十倍。
看到互联网趋势的他,马上在2010年成立了小米公司。
接下来,他用互联网的形式来做手机,创造了全球的奇迹:
短短三四年,销售了6500万只手机,营业额大概在700~800亿。
针对他能够把握互联网趋势,雷军总结了七字诀:
专注:一年只出一两个产品。
极致:严格把控手机质量。
正是应用这个七字诀,雷军把小米模式做起来了。
如今,小米全球手机销量排名第四,在30多个国家手机市场进入前五。
把握时机有多重要?
雷军有一句话总结的很全面:
“我觉得既要埋头苦干,更要抬头看路。
埋头苦干的人我相信天道酬勤你一定会小成;赌机会的人也许会蒙到几把,但是终究会失去。
所以关键是这两点要结合在一起才是大成的前提。”
雷军在北大演讲时,曾被人提问是如何带领团队的?
他回答了一句:“多干活,少拿钱。”
什么意思呢?
他说,如果你要当好队长,就要愿意吃亏,多干活,有荣誉的时候往后站。
愿意吃亏的人,谁都愿意和你合作。
为什么呢?
他解释道,每个人,都会自觉或不自觉的夸大自己的能力和贡献。
所以我们需要用放大镜看周围同事的工作和贡献,这样看才是公平的。
如果你放大了自我,那怎么看待和你合作的伙伴呢?
愿意吃亏,看似很笨,实际上是在与人为盟。
针对这个问题,雷军谈到职场常见的现象:
创业初期,很多创始人会将公司当做自己的财产。
比如想去某个地方度假,那是否属于休假,是否可以从公司报销?
对此,他是这样解决的:
比如请朋友吃饭,如果两人未来有合作,就算个人的。
为什么?因为中国的合作,往往就是从朋友开始的。
“如果你总是想占公司的便宜,长此以往,这将得不到团队、合作伙伴和股东的信任,你们也很难会再有合作。
他的广泛结盟,还体现在对员工的态度上。
一次,他过生日,有员工提议“发手机!发手机!”
雷军没说什么,立马就吩咐人搬来手机进行派发。
不仅如此,雷军还喜欢给员工发股票。
因为他知道,只有员工愿意与企业共进退,企业才能越做越大。
YY的创始人曾是记者,在采访雷军时,曾当面指责金山的WPS有多糟糕。
为此,雷军不少请他吃饭喝酒,可李学凌吃过喝过,态度照样没变。
后来李学凌感知到市场变化,有了创业想法,创业计划一经提出,雷军就提出要投资。
可能有人不解,但雷军深谙一个道理:
“商业上的成功就是要像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。”
只有广泛结盟,以开放心态来合作,企业才能更高速的发展。
曾有人对比雷军与其他商业大佬佩戴的手表价值。
结果发现,别人的手表动则数十万数百万;
而雷军身价百亿,还戴着1000多的手表。
还有人经常抓拍到雷军独自一人做经济舱,被路人要求合照也从不拒绝。
看到这些,难怪大家觉得他亲民,接地气。
关于雷军的谦逊低调,一位前金山员工说了这几件事:
刚毕业时推着两大箱行李寄放在公司,晚上坐电梯碰到雷军。
雷军不仅帮他按了楼层,还亲自帮忙抬行李。
在珠海金山,偶尔会看到雷军背着双肩包,快速进出大楼。
如果他瞄到你,会主动和你招呼。
前几年,老雷突然找了从金山离职在创业的人聚餐。
期间和每个创业者沟通交流,令人十分意外,那时候他和马云是齐名的互联网大咖了。
另外,一直以用户为根本的小米,每年都会在4月6日举办“米粉节”。
雷军不仅亲临现场,和粉丝吃喝玩乐,还为大家发放产品折扣等福利。
还有一件广为人知的事:
2016年,雷军为母校捐款9999.9999元,离一亿差1元。
有人问为什么不直接捐1亿?
雷军解释,是比陈东升师兄少一点,并希望更多的校友参与,而不是为了攀比。
很多人听了肃然起敬。
捐少1元,不仅是为了不盖过师兄的锋芒,也是行事低调谦逊的表现。
《尚书》中有句话:
“人唯虚,始能知人。满招损,谦受益。满必溢,骄必败。”
骄傲会招致损失,谦虚才能得益,雷军的处事原则和这句话十分相应。
写到这里,可以见得雷军的成功并非偶然。
那么,他是怎么做到的?
乔觉得,雷军为北大学子提出的几点建议,很有建设性:
第一,要有梦想;
第二,要设定阶段性的目标,并为之努力;
第三,要重视机遇的重要性。
此外,广泛结盟和谦逊低调的为人处事原则,也会助益于成功之路。
如果我们能做到这5点,那么就算不成功,也不会太差了。
当然,在时代高速发展的今天,除了知识的积累,更要有实践精神。
就像雷军说过的:
“积累知识与实践相辅相成,缺了谁都不完美。
一个有知识没经验的人是书呆子,得不到重用。
一个有经验没文化的人,难以往更高层次发展。
当一个人既有知识又有能力和经验的时候,他才能所向披靡。”
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