如何打造高效星级班组

你是否经常面临这些情况

1.上级骂、下属怨，生产现场一天忙的脚朝天，现场管理依然乱糟糟......

2.生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…

3.手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就…….

4.你说一套，他做另外一套，他觉得他的方法还比你好，怎么个教法？

5.生产线变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？

6.大错不犯，小错不断，员工老是违反纪律，怎么让员工改正？

7.表现不好，说他几句，表面应承，后面跟你对着干，怎么让员工接受主管的意见？

8.愣头青、老油条、刺儿头如何管，如何带？

9.发生问题，主管总是最后一个知道信息，怎么跟员工沟通，让员工有效配合工作？

10.我们基层主管既决定不了员工薪水，也决定不了公司环境，怎么激励手下这些人？

11.生产现场我们也想搞好，可就是难以有效发现问题，在生产现场怎样培养问题意识？

12.一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚，怎么办？

中信智远具有多年经验的老师将会从现场实际出发用大量优秀企业的案例，教你学习如何快速成为优秀星级班组