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1、没有战略的企业一定是短寿的企业,因为战略是企业发展的雷达,没有发展的雷达,企业的大船就会失去方向。有的人认为小型企业不需要战略,只要埋头苦干就可以了,其实小型 企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档,而是一个长远的发展思路。
2、经营企业一定要有三只眼睛:第一只眼睛是盯住企业内部员工,使员工对企业的满意度最大化;第二只眼睛是盯住企业的外部市场,盯住用户,使我们的用户对我们的满意度最大化;第三只则是盯住企业的外部机遇,盯住国外市场。
3、企业好比斜坡上的球体,向下滑落是它的本性;要想使它往上移动,需要两个作用力── 一个是止动力,保证它不向下滑,这好比企业的基础工作;一个是拉动力,促使它往上移动,这好比企业的创新能力,且这两个力缺一不可。
4、卓越组织的领导是通过分享使命、愿景和价值观来领导公司的,当下属接受这些观念后,他们便开始自我领导。XX与您共勉!
5、尊敬的X总:在竞争的过程中,速度就是一切,步子可以小,但是步伐要快,以速度胜规模,这是中国本土许多优秀企业的成功经验。逸马顾问XX分享
6、尊敬的X总:衡量企业成败的标准不是强、大,而是生存,生存不是属于那些最能适应目前环境的企业,而是属于那些最能够适应变化的环境的企业,在今天这个飞速变化的时代,一个企业如果不具备针对变化做出快速反应的能力,就无法生存。XX与您分享。
7、老总一天最有生产力的事:1)定战略2)建班子3)建文化)4)出智慧5)建系统6)沟通核心客户、员工7)人脉8)招兵买马,训练团队9)运动锻炼身体健康10)思考,学习。
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