文|赵晓璃
微信公众号|璃语职美人（crystal_words）
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一周前的一个早晨，我无意中翻开朋友圈，发现之前认识的一位北京的编辑朋友林子（化名）在朋友圈发了一条动态，说他来到了合肥。
林子几年前曾经在写作上给到我一些帮助，看到他来到了合肥，我知道他是个内向敏感的人，也不想给朋友带来麻烦，所以，我主动和他发了微信，约他晚上来到一家特色小吃店，请他吃了一顿小吃。
在吃饭过程中，林子颇有感慨，他说自己这些年的发展不如人意，一直没有优质资源，无法给他人带来更多的价值，很多之前认识的人后来就渐行渐远了，没想到我还能主动和他联系，说着家常的话，让他感觉到久违的放松和人情味。
我告诉林子，这些年，“朋友圈迭代”这个词逐渐兴起，人与人之间的关系似乎停留在相互利用的维度，并且以利用与被利用为荣，这是让我感觉很不舒服的地方。
这些年来，我遇到过形形色色的人，他们有的甚至多年没有联系，突然冒泡说请我喝个茶，一听才知道对方想借助我的平台，美其名曰“谈合作”。
印象最深的一次，是有人在我对面大谈特谈“朋友圈迭代”的事情，他说自己这两年做了特别牛逼的一件事，就是把自己的朋友圈都迭代了好几轮，同时建议我进行这样的“迭代”。
我看着对方口沫横飞大谈特谈的样子，内心五味杂陈。
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做自媒体之初，我没有想太多，只是简单地本着“分享”的初衷，把我的心得体会写出来，我喜欢写作，所以不论是刚开始没几个读者，还是现在后台近20万的读者，我依然保持一周至少两三篇的原创更新量，因为这个公众号不仅仅是我的心血，更是很多信任我的读者一起推动我走到的今天。
我怎么能割舍，这些仓皇迷茫一如当初的我一样的求助者啊！
我无法忘记他们带着一份信任前来找我咨询的时候，那一个个热切的目光，我知道，自己的背景绝对谈不上牛逼，我不是名校毕业，更没有留洋背景，也没有一大串亮瞎眼的头衔，我所呈现出来的，无非就是这些年致力于做的事情，以及在过程中集结的书籍和作品。
我清楚地知道，我从来就不是靠牛逼的人设走到的今天，如果说有幸得到大家的认可和喜爱，无非就是文字里流露出的真实和真诚。
这些年，我见过不少做公众号的人，在公众号估值鼎盛的时候将号以高价卖给了其他机构，确实能够狠赚一笔，但我做不到，因为不舍。
我如何能割舍，这些年来跟随我到今天的读者啊，他们已经成了我这些年至关重要的一部分，无法割舍也不愿割舍！
我依稀记得第一期线下训练营的场景，当时，我怀着万分忐忑的心情，看着从各地赶过来的小伙伴，内心感到了一股深切的责任，我和其他老师无以回报这份信任，于是在第一天晚上，我们愣是坐在教室里，尽己所能给大家提供现场一对一咨询，简直就是一场大型的“现场集体式咨询”，一直熬到晚上十一点多，考虑到第二天还有课程，我们才渐渐散去。
而到了第二天临别的时候，很多小伙伴抱着我哭了，我的眼睛也红了，虽说相聚总是短暂，但真的要分别了，多少还是有些恋恋不舍。
很多伙伴们说，他们在我身上感受到了巨大的反差：文章里的我似乎是理性而冷峻的，但在现实中见到的我，却有着爽朗的笑声和热情似火的感染力。
是的，我知道，站在商业角度来说，我们要学会赚有钱人的钱，这样的商业利润更高，也更能实现“多快好爽”年薪百万的目标，但是，既然那些人已经很有钱了，说明他们至少在某些方面取得了成功，而那些稚气未干还在职场中摸打滚爬的普通人呢，难道他们不才是真正需要帮助的人吗？
我还记得多年前，有网友在我的一篇文章后留言说：“老师，你今天做的太有意义了，我经历过黑暗，也深刻明白黑暗中伸出来的一双手是多么重要！”
“黑暗中的一双手”，看到这样的评价，我的眼眶一热，那一瞬间，我感受到了莫大的认可和鼓励。
我从来没有想过，一个平凡如我的普通人，竟然也有一天能对他人做着力所能及的事情，这是何等的荣幸和幸福啊！
这些年，我也听说很多当年对职业咨询一腔热情的人，因为觉得一对一咨询的收益性价比低，转而去探索其他更加快捷的赚钱方式，而我，却一直坚守在这里，并且，只要有一个人有需要，我就会一直坚守下去！
是的，你今天可以坐在我的对面，质疑我的商业模式，给我提出所谓“迭代”的建议，恨不能我迅速做大做强，给你分一杯羹，然而我心里明白，目前的咨询也好训练营也罢，虽然确实很辛苦，但是我的心却是甜的。
如果熬不住这样的苦，没有多年跟随的伙伴们的支持，我赵晓璃以及我的团队，断然走不到今天！
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就在2019年过完年的时候，我明显感受到一个问题，那就是，一对一咨询可能已经无法满足很多职场困惑的朋友们的需求了，那个时候，尽管我的咨询师队伍已经有了另外两个老师的加入，但我的咨询量一直有增无减。
同时我们也发现，一对一的咨询时长有限（我们目前最长的咨询时间是线下咨询150分钟），也无法对很多问题进行深入的探讨，更无法教会来访者分析思考的方法。
尽管从商业角度来看，不教会来访者分析思考的方法更有利于我们的咨询业务，但从我内心而言，我更希望教会这些来访者一些方法和思路，在他们下次遇到困惑的时候，能够学着自己解决问题，对他们才是最为长远和实际的路径。
因此，线下训练营应运而生。
从过往举办的五期来看，我们在招生方面真的很“佛系”，我们没有做过任何号外的推广，有的是咨询过的来访者，有的是读了我文章多年的朋友，还有的，是往期训练营伙伴推荐过来的朋友......
就在这样的“佛系”招生下，从今年3月份至今，我们已经成功举办了五期线下训练营。
这个过程中，我们也在不断地打磨和提升课程内容，同时加班加点尽量满足现场伙伴的需要，上一期的广州训练营，为了尽可能解决在场伙伴的困惑，我和我的搭档王胜男老师，在第一天晚上加班到了十点半。
我们看着对方疲惫的眼神，说了句：“做训练营真的是个体力活啊！”
是的，我真的要好好感谢一路和我打拼过来的咨询师们。
他们有的是我在学习生涯规划中认识的伙伴，有的是我多年的至交，这些年，也有很多咨询师流露出想要在我的平台上合作的意向，但基于一份沉甸甸的责任，我对于合作的咨询师过往的职业经历、人品和敬业程度等等有着极为严苛的要求，也就是跟我多年知根知底的朋友，才能包容和理解我对这件事的苛求，换做其他的咨询师，恐怕是受不了我的这份压力和要求的。
王胜男老师经常和学员吐槽说，我经常被赵老师催稿啊，各种花式催稿......但是让我感动的是，她吐槽归吐槽，在我需要她帮助的时候，她能二话不说放下手上的事情，帮我用心做事，这份情谊，我一直铭刻于心。
我想，这就是多年的交情才能达到的状态，而这，是所谓“朋友圈迭代”做不到的事情。
我是个念旧的人，旧的事物和熟悉的人，会让我感觉笃定而踏实。
我深知我这样的个性，在商业环境中是无法做大做强的，但没关系，“小而美”对我来说已经足够多了，对于跟随多年的朋友，我无以回报，只能用我们的咨询以及做咨询积累的这些年来的案例和经验，举办类似这种线下训练营的课程，竭尽所能给到大家切实的帮助。
很多朋友也问我，为什么不开设线上训练营呢？
说实话，我们不是没有考虑过，只是考虑再三，还是觉得线下的效果更好。
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我自己就不是一个足够自律的人，在过往的经历中，除了写作、咨询和训练营这些，我在其他事情方面真的不够自律。
我依稀记得自己考中级会计师那会儿，刚开始信心满满花了不少钱买了线上课程，但由于不够自律，打开视频总是想要搞点别的，于是学习效果可想而知。
我渐渐意识到，一个良好的学习环境和氛围对于我这种不够自律的人来说多么重要！
于是我果断做了一个决定，那就是又掏出一笔钱报名了线下辅导班。
事实证明，这样的决策正确无比。
我在学习上是需要他人带动的人，也颇受环境的影响，所以对于我这种人而言，线上课虽然便利，但由于我不够自律，所以效果真的不好说，甚至我真的会出现买了一堆网络课程，但没有一门课是听完的状况~
与此同时，我们线下训练营不同于普通的培训课程，我们的设计中有小组讨论以及一对一咨询等环节，这些都是线上无法达成的。
首先，理论讲解可以在线完成，但任务训练（特别是小组讨论、互动交流）却很不适合在网上完成。即便通过网络完成了，效果也不一定尽如人意；
其次，考虑到面对面沟通传播是目前已知的人类沟通形式中效果最好的形式（没有之一），可能实现充分的语言沟通与非语言沟通，全方位地获取整个现场中所有人传递出来的信息，也包含着情绪情感的多方位互动交流，故而我们坚持认为线下面对面的训练营更能传递我们希望传递给学员的信息，带来更全面、更长远的价值；
最后，考虑到线上学习的特点，我们很难保证学员在线上学习的专注度、完成度、参与度、互动性。
说白了，在网络上你进来了，现实中你低头刷着手机、走开去喝水上厕所撸狗撸猫，谁也不知道，更没办法控制，久而久之，这种学习方式的最终效果就可想而知了。
还是那句话，每个人都有各自的评判和选择标准，但我们能做到的，就是用心写好每一篇文章、竭尽所能做好每一次咨询、以及穷尽我们所有的力量，办好每一期的线下训练营。
最后，还是那句话：你来，我们欢迎；你不来，我们理解。
你来与不来，我们会一直在。
祝好！
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