可能很多人都一直想知道市政府办公室的秘书科是怎么运作的呢?是如何服务好市政府领导的是?是如何处理各类大大小小事件的?秘书科的神秘之处到底在哪里呢?
政府办秘书科实实在在的为市政府领导发挥了参谋和助手的作用,及时帮助秘书长处理省、各县区、各单位来文,撰写各类讲话稿,承办各类大小型会议,以及担任副市长的生活秘书等方面。秘书科的工作纷繁复杂,面对的领导都是“大boss”,需要比各单位的办公室工作要求的更加严谨、细致。
其实政府办公室秘书科并没有外面传说中的如此神秘,没有特别的过人之处、只是工作的态度更严谨、处理事情全面周到、沟通协调会讲究方式方法,撰写材料掌握规范格式,服务领导熟悉想法、应急预警及时周到要求而已。
如果我们平时对待工作也能按照“高标准、高质量”要求,也一样能达到他们的水平。
一、工作职责
(一)负责市政府领导和市政府办公室领导的政务和事务服务工作。
(二)负责市政府及市政府办公室收进的上级部门、市直部门、各县区文电的签收、登记、传递、交办、催办等收文处理和归档工作,以及市政府研究室、市地方志办公室的文电处理工作。
(三)负责市政府及市政府办公室有关文件及材料的起草工作,以及市政府办公室文电的登记、编号、用印、分发等发文处理和归档工作。
(四)负责市政府全体会议、市政府常务会议、市长办公会、市长碰头会、秘书长主任会议、秘书长主任办公会议、办公室室务会议、办公室全体会议等会议的会务工作。
(五)负责管理市政府办公室及市政府研究室的印章。
(六)完成领导安排的调查研究任务。
(七)协调市政府办公室各科室的政务服务工作。
(八)完成有关信息的采编整理。
(九)负责市政府办公室的政务值班安排和检查工作。
(十)完成领导交办的其他工作。
(十一)科长在市政府秘书长、副秘书长和办公室主任、副主任的领导下工作
秘书科科长主要职责是:
1、负责秘书科的全面工作。
2、负责市政府全体会议、市政府常务会议、市长碰头会、市长办公会、秘书长主任会议、办公室室务会议、办公室全体会议等会议的有关会务工作,以及市政府常务会议和秘书长主任会议的记录和纪要的起草。
3、负责秘书科的信息和卫生等工作。
4、完成领导交办的其他工作。
(十二)副科长在分管副主任和科长的领导下工作。
副科长主要职责是:
1、协助科长负责秘书科的日常工作。
2、负责监督管理秘书科的收文、发文处理工作。
3、协助科长完成有关文件及材料的起草。
4、负责市政府办公室室务会议的记录和纪要起草。
5、负责有关信息的采编整理。
6、完成领导交办的其他工作。
(十三)秘书科科员在科长和副科长的领导下工作,主要职责是:
1、负责市政府办公室收文的签收、登记、传阅、归档和信访信批办件的登记、转交、催办,以及市政府研究室、市地方志办公室的文电处理工作。
2、负责市政府办公室的各类明传电报和密码电报的签收、登记、传递、归档工作。
3、负责市政府办公室各类文电(正式文、函字、工作通报、明传电报、送阅件、常务会议纪要、市办公会议纪要)的编号、用印、分发和归档。
4、负责秘书科承办的有关会议的会务工作,以及市政府办公室全体会议的记录。
5、负责管理市政府办公室和市政府研究室印章。
6、负责有关信息的采编整理。
7、负责大事记及市政府领导一周主要活动安排汇总编写。
8、完成领导交办的其他工作。
二、工作要求
(一)坚持分工负责、协调配合的原则,实行逐级负责制,除特殊情况外,一般不得越级行事。
(二)市政府领导的讲话以及有关文件材料的起草,由科长负总责,组织安排完成。除办公室领导直接交办的以外,一般先交科长审核把关后,再呈送办公室领导审阅。
(三)公文处理等内务工作按工作分工由内务人员具体负责,严格按《市政府办公室政务工作细则》办理。副科长负责监督管理,重大事项要及时报告科长。
(四)整理报送的信息,由科长或副科长审核后送信息技术科。
(五)大事记、市政府领导一周活动安排由内务人员整理,科长或副科长审核后送分管副主任审阅。
(六)市政府办公室、市政府研究室印章的使用和介绍信的开具,要严格按照有关规定执行,除文电用印外,必须经办公室领导同意后方可用印。
三、科室管理
(一)科室管理工作由科长负责,对科室工作进行合理分工,做到任务清楚,责任明确,达到有序、规范、高效的工作目标。
(二)在积极参加办公室集体学习的基础上,建立学习制度,坚持开展经常性的自学,广泛学习政治理论和业务知识,不断提高科室人员的理论修养、政策水平和工作能力。
(三)严格遵守单位规章制度,严明纪律,全体人员必须按时上下班,不得迟到早退,有事不能到岗时必须按权限向科长、副科长或办公室领导请假。
(四)认真贯彻执行《领导干部身边工作人员廉洁自律的规定》,尊重和维护领导与机关形象,
(五)加强保密管理制度,强化保密意识,科室人员必须严守秘密,对应当保密和限定扩散范围的会议内容及重大事项,不得向外人泄露。
(六)科室人员要加强沟通协调,互相关心、互相支持,科长要经常性的有针对性的开闸谈心交流活动,及时了解和掌握人员情况,充分调动和发挥好每一个工作人员的积极性和主动性,保证科室各项工作任务的完成。
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