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华为如何让员工长期奋斗?任正非:单纯依靠物质激励的效果有限



所属专栏: 任正非商道和人道,智慧点亮人生!

不要老想着靠钱去刺激员工,这既是价值观的扭曲,也是无能的表现。

有些老板认为钱最重要,不管是对员工和工作,还是对社会关系或家庭关系,都习惯于拿钱的尺度去衡量。

这当然是一种现实的态度,但这种过于以钱为中心的态度是非常局限的,毕竟人和人的价值观不一样,人和人的情况也不一样。

特别是现在这个时代,年轻人对钱的态度和认知跟以前的人们有很大的不同。比如以前年轻人找工作主要考虑薪酬多少的问题,现在的年轻人也重视薪酬,但除此之外,他们还会重视行业前景、自身发展空间、企业文化等维度。

所以,现在企业要想只靠钱去激励员工,恐怕是不尽如人意的。

其实华为也面临这个问题,很久之前华为就有人担心大部分的80后、90后员工生长环境都很好,随着这些年轻员工的加入,华为艰苦奋斗的文化会不会被稀释……

对此,任正非认为这种想法是杞人忧天,“80后就不吃饭了?”

华为的方针是以物质文明巩固精神文明,以精神文明促进物质文明。华为从一开始就没有只强调物质层面的激励。

不过在不同的发展阶段,华为的侧重点是不一样的。任正非看得很明白,如果只强调金钱方面的刺激和激励,那员工的动力迟早会弱化的。

毕竟华为对人力资源的定价很高,给了员工很高的待遇,奋斗几年后一般都能赚到很多钱。那么,员工要是只追求钱的话,那他们在有钱之后为什么还要继续奋斗呢?

有人说可以继续加钱啊,员工赚了100万还会想要1000万,成了千万富翁还想要成为亿万富翁,欲望是没有止境的。

但是,钱这个东西对人来说就是个数字和工具,钱不是人生的唯一。数字确实没有止境,可你想一想,就算现在世界上所有的钱都给你,又有什么意义?

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