上梁不正下梁歪，任正非带队伍的启示：风气正，才能队伍强！





所属专栏: 任正非商道和人道，智慧点亮人生！



企业其实是靠一种文化氛围推动着前进的，风气正，才能队伍强，企业才有竞争力。反之，歪风邪气盛行，那企业就很难长久。

任正非说文化权、思想权是最大的管理权，这个说法是很有内涵的。

在谈及华为面临的未来挑战的时候，任正非强调了一句话，“加快优秀干部的提拔，有些好好先生的主官，有些内部公关占便宜的员工，可以一同清退。”

因为华为要改变过去那种中央集权式的管理，华为这么大的规模，挑战是全方位的，如果反应不够快，效率不够高，就很难应对外界环境变化带来的挑战。

华为过去的金字塔式人力资源结构是费了很大功夫才建立起来的，但企业发展还是要与时俱进。



与时俱进，提升竞争力的根本在于组织机制和管理干部。组织机制是企业文化和价值观落地的保障，比如我们说能者上庸者下，这就是一种正向的风气和机制的表现。

不然的话，庸者上能者下，那企业就麻烦了。

任正非以道驭术，其中一个关键就是对风气的引导。在华为历史发展过程中，任正非多次强调干部的以身作则、言传身教的重要性。

毕竟，榜样的力量是无穷的。一个企业的风气，要靠各级干部去影响。

如果管理干部心怀鬼胎，任人唯亲，拉帮结派，搞内部公关，那他带领的队伍肯定也是上行下效，这就是“上梁不正下梁歪”的道理。



为了避免这种风气的形成，华为曾有个干部八条工作作风宣誓的行动，目的就是从上到下做起，把自己置于全体员工的监督之下。