国家、政府、军队、单位、企业、部门等，
无论大小，都需要领导与管理。
领导即统领、服务、影响与激励；
为实现工作目标，
就要凝聚团队力量，
有效调动、调配与协调，
使队伍行动及时、统一、有效、有序。
按照上级和工作要求做好工作，
是领导的最终目的。
要实现它，不见得简单、容易。
领导是一门艺术，领导就是为人师。
没有过人的智慧、才干、胆识，
往往实现不了战略目的。
领导、权力是一种责任，它不是私有财产，
不能够随身所欲、意气用事。
领导者不要老想改变别人，
关键要提高、完善、改变自己。
错误的判断、错误的决定，
往往使队伍行动的方向偏离。
没有综合素质和专业能力，
怎么带领团队走向胜利？
有了人格、能力与情感魅力，
就能够正确指向、一呼百应、所向披靡……
要眼光独到、创新智慧、成为良师；
要以身作则、无声导行、默化潜移；
要同甘共苦、谦逊有度、淡化权力；
要公平公正、善于协调、坦荡无私；
要知人善任、用人所长、信任无疑；
要尊重部下、善于说理、成为知己；
要奖罚严明、适度宽容、善于激励；
要谦逊有度、知错即改、善听建议；
要专业过硬、内行领导、指挥得力。
这样，就可以领导好、好管理。
领导结果的好坏
不取决于权力的大小，
不取决于话语调门的高低，
而取决于是否会教育引导？
是否服众？是否善激励？
群众是否认同目标？
是否为此而奋起、努力?
领导者可以树立威严，
可以用权利使他人
乖如羔羊、噤若寒蝉、不敢言语，
但容易使他人怨恨、抵触、消极！
如果群众失去了工作热情与激情，“心”死了，
即使领导者有穿天的本事，也无济于事！
领导者只有以民为本、凝聚民意、形成共识，
相互尊重、彼此知心、行动一致，
才能树立威信、引领如意！
才能更好地创建团队文化，
才能成为指挥的一面旗帜！
有了团队的核心文化，
有了精神与勇气的凝聚，
有了一致的目标和相互默契的支持，
心往一处想，劲往一处使，
人心齐，泰山移，
还有什么办不好的事？
制度可以约束脑力劳动者的行为，
但很难界定工作的质量与业绩；
是思想问题还是能力问题？难分彼此！
不求有功，但求无过；
图一个应付与形式，
这又如何处置？
领导与管理要从“心”开始！
特别是对于脑力劳动的人士。
管理也是领导，两者具有相同规律和道理。
管理，就是计划、组织、指挥，
就是协调、控制、创新与激励。
管钱、管物、管人、管事，
都是以人、以“心”为着力点，
心正行端，这是做好工作的重要前提。
管理的本质是服务。
按群众正当的需要服务好了，
领导就会上阶梯和上档次。
麻雀虽小，五脏俱全；
治大国若烹小鲜；
处处都有领导与管理，
关键要顺应民意。
民意宜疏不宜堵；
顺天者，方能得天助、有出息！
领导是一门学问和艺术，
时刻考验着领导人的综合能力与魅力！
作者：追梦1979
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