1894年，松下幸之助日本和歌山县出生。
他是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人。
松下幸之助的成功，
不仅在于他是赚钱的好手，是优秀的企业家，
也在于他是一个真正的具有魅力的伟人。
他的许多经营理念，实质上是基于他对人和人生的认识。
松下认为，人幼时需父母的抚养、社会的培育，
所以，长大后，应有所回报社会；企业也应如此，不能任性。
松下幸之助一生获奖无数，但是总是怀着一颗平常心。
看看他的人生经历与奋斗历程，
就知道他成功的原因。
松下幸之助出生在日本一个贫寒的家庭，
在松下幸之助很小的时候，由于家境的困窘，
松下幸之助兄姐一个个夭折，而松下幸之助父亲又欠了许多债，
于是，刚上小学四年级的松下幸之助就不得不离开父母亲，
来到大阪，松下幸之助开始了个人独立生活的历程。
刚到大阪时，松下幸之助在一家火盆店开始了学徒生涯。
学徒兼看小孩，这是松下幸之助的名份。
一年之后，火盆店关门，店主介绍松下幸之助到“五代自行车”店打工。
不幸的是，1906年，松下幸之助的父亲这一年也因病去世了，
他成了家里惟一的男子汉，担负起养家糊口的重任。
幸运的是，新老板一家对松下幸之助很好，
他们教会了他许多作为商人应该具备的知识和素质。
1910年，年轻的松下幸之助毅然辞去了自行车店的工作，
来到大阪电灯公司做练习工。
这个工作看似低微、不起眼，却改变了松下幸之助的一生。
十四五岁的时候，他到一家大阪电器公司去应聘；
当公司的总经理看到，
站在他面前的还是一个衣着破烂、又有些瘦弱的孩子时，
总经理从心里不想要他，但又不好意思让这个少年太伤心，
就随口说了一句：“我们现在不缺人手，你过两个月再来吧！”
过了两个月，松下果然来了，总经理又推辞说：
“我们需要的是一个懂电器知识的人，你懂吗？”
松下老实地告诉他说自己不懂。
回到了家里，松下就买了几本有关于电器知识的书，
看了两个月后，又敲开了这家公司之门，
并告诉那位总经理说：
“我已经学会了许多的电器知识，并且以后我一边工作还可以一边学习。”
谁知听了这话，那位经理反而皱了皱眉头，这样回应：
“小伙子，出入我们这家公司的都是很有点绅士派头的人物，
你看你这身脏兮兮的衣服，我们怎么要你呢？”
松下听后，笑了笑说：“这好办！”
回家后，他就让爸爸拿出所有的积蓄，给他买了一身漂亮的制服，
又一次敲开这家电器公司之门。
这一下，那位总经理可算真服了松下，他一边用欣赏的目光看着松下，
一边笑着说：”像你这样有韧劲的求职者，我可是第一次遇到啊，
就凭你的这股韧劲，我也不能不要你了啊！”
从不向失败低头，促使松下幸之助最后走向成功。
做练习工是辛苦也是有意思的，
每天都要推着装满工具和材料的手推车走街串巷，
给老百姓装配电线和安置电灯。
在热情为别人服务的同时，
松下幸之助也提高了自己的技术，日益长进；
在这时候，松下深感自己的知识太欠缺了，
于是主动上了夜间大学，如海绵吸水，知识颇丰。
由于松下的身体又一向不好和工作出色，
不久，22岁的他被提拔为检验员，工作过硬。
一般人要是在22岁时当上检验员，
就会成为众人羡慕的对象，工作安稳，生活安稳。
松下不满足于舒适的生活，他想改变自己，有了更大的干劲。
此时，聪明的他这时已经设计出了一种改良灯插座，
他想靠自己的技术，靠自己办的企业过活，
而不是甘愿一辈子替别人打工。
1917年６月20日，公司挽留无效，批准了松下幸之助的辞职。
辞职后的松下幸之助面临的问题很多，困难重重；
一无资金，二无人员，三无厂房；
他们亲自动手，土法上马，省钱又实用。。
最难解决的是技术问题，
就是松下发明的那个新插座的外壳不知如何做成。
松下幸之助等人都知道那是一种合成材料，
沥青、石绵、滑石粉一类东西是其主要成份；
但究竟是什么比例？怎样合成？大家一窍不通。
松下幸之助和几个合作者反复实验，
找回一些生产此产品的厂家的材料加以分析，但还是不能合成。
幸运的是，这时候有个旧同事出现了，他知道这种技术和成分；
终于在1917年11月，松下幸之助生产出这种改良灯插座。
改良灯插座生产出来了，怎么推向市场呢？
推销商一个都不认识，松下幸之助只好派人试探性地到各地推销，
连续10天，只赚了10元钱，每天最多卖出一个灯插座，
连本钱都没有捞回来，如何生存？不要说再搞革新。
没有具体计划，没有资金，也没有薪水的保证，
松下幸之助的合作者深感为难。
虽说他们很愿意和松下一起干下去，但面对此种情形，
他们很无奈，只能另找工作谋生；
这样一来，剩下的就只有松下幸之助的妻子、内弟和松下三个人。
此时，松下幸之助曾有过另做其他生意的打算，
但很快就放弃了这种念头，而是按近来的事业计划推进。
他认为，无论如何也不能放弃这种努力；
对于这项工作，松下幸之助内心深处觉得前途无量，深具信心。
这种在深陷的谷地，不只是看到黑黑的峭壁，
更看到峭壁上面的坦途与光明。
这种信念是松下幸之助无数次闯过难关的支柱和动力所在，
促使松下幸之助日后不断走向辉煌和成功。
55年以后的一天，已经功成名就的松下幸之助，
偶然从住宅的仓库里保存的一包旧文书中，
发现一本年轻时典当衣物的账本。
依据账面上的记载，从1917年4月13日到1918年８月止，
共有十几次将他夫人的衣服、首饰等物送进当铺，换钱急用。
他们的坚持没有白费，终于在12月初的时候，
机会来了，有个电器厂需要一种电风扇底座：
松下接下了这个订单，赚得了平生的第一个80元。
1918年，经过改进的新灯插座得到了市场的承认，
价廉物美带来的是财源滚滚。
成功后的松下也不会固步自封，
在保持老产品畅销的同时，他又在想新的发明。
在市场调查中，松下敏锐地发现：
虽然自行车已经广泛应用，但夜间骑车照明的问题却没有得到彻底解决。
如果能发明用干电池为能量的车灯，
肯定能够取代以往的蜡烛、煤油灯；
不出所料，“炮弹型车灯”顺利进入市场，大获成功。
在以后的日子里，松下幸之助不断地开发新产品，占领各种领域。
在“一战”萧条的岁月里，
他开发发射式电炉、电熨斗、新型收音机等等。
“二战”之后，他生产的电视机、洗衣机、电冰箱，更是带来了空前的利润。
松下企业的路走得并不是很平坦，
多少次已经进入绝境，多少次又柳暗花明；
经历了两次世界大战的松下电器，
能够在今天依然这么壮大，是非常不容易的事情。
二战之后，由于日本战败投降，联合国接管日本。
最高总司令麦克阿瑟对一些大公司三井、三菱、松下进行限制经营，
作为公司的总经理，松下被要求辞职。
最后由于员工们的大力请愿，松下幸之助的位置被保留了。
但是企业的境遇却是极其糟糕的，贷款全面取消，生产不能正常进行。
1949年初，松下公司所欠税款数额居全日本第一，
许多员工都辞职了，松下的个人生活都入不敷出，
只能靠朋友借贷度日，生活异常艰辛。
这是全行业的不景气，但松下幸之助并不气馁。
不景气时，正好可以检讨研究、思考反省。
这一思索，可能好计划、好主意就源源而出；
他搞起机检修，搞起了平时忽略的技术培训……
1949年２月，美方逐渐改变对日政策，日本经济略有复苏。
松下幸之助在长期的忍辱负重中看到了希望。
经历了许多的磨难，除了雄心之外，
松下幸之助比过去多了些沉着、冷静和谦逊。
松下幸之助也重新定位了自己的企业，
他不再把自己当成一个有所成就的企业家，而是当成业界的小字辈；
也不把松下电器当成是一个“小巨人”，
而是当成刚起步的新企业，一切归零；
当然，松下幸之助并不是鄙薄自己和松下电器，
而是站在世界企业界的立场审视、评价自己和松下电器。
基于这样的认识，他提出了已有33年历史的松下电器“重新开业”的口号。
1961年，正值事业巅峰的松下幸之助宣布退休，
但３年后的一场危机，又把这位年届71岁高龄的老人推到了浪巅之中。
由于日本经济的过度膨胀，市场急剧恶化，
到1964年，因经销商无法获取利润而埋怨重重。
松下幸之助毅然决定，以董事长的身份暂时代理公司的营业部部长职务。
这个职务重新燃起了他年轻时代的斗志，
他每天按时上班，整天奋战在第一线工作中。
在他的努力下，公司不但走出低谷，
又上演了一出在经济不景气时期高速增长的好戏，
全国200多个销售公司联合给他赠送了一尊像：“天马行空”，以表示感激之情。
经过数十年的拼搏和艰苦励志创业，终于使自己的公司世界著名。
有一年，松下电器公司要招聘10名基层管理人员，有几百人报名。
在一周的面试和考试中，松下曾发现了一个叫神田三郎的年轻人，
考试成绩非常优秀，面试中，其言谈举止给人印象良好、深刻；
他认为神田三郎是一个不可多得的人才。
然而，当松下拿到录用名单时，却没有发现神田三郎的姓名，
于是就派人复查一下考试情况，
结果发现神田三郎的成绩总分名列第二名，
因电子计算机出了点故障，排错了分数和名次。
松下立即吩咐纠正错误，给神田三郎发通知录用。
然而，两天后，公司派人来转告了松下一个惊人的消息：
神田三郎当看到自己名落孙山之后，
于当天晚上，就跳楼自杀身亡了。
听到这一消息，松下默然沉思了好长时间，
一位助手在旁边自言自语地说：
“多可惜，这么一位有才干的青年，我们没有录用。”
可是，松下却接过他的话说：
“不，幸亏我们公司没有录用，
意志如此不坚强、心灵如此脆弱的人，是干不成大事的。
我们的公司要发展，世界经济风云变幻，
每个人恐怕都会受到可能比考试落选更大的失败或挑战，
如果在失败之后，没有卧薪尝胆以图东山再起的壮志和坚韧，
而是一死了之，这样的人你敢依靠吗？”
其实，如果你知道松下在刚刚20岁的时候，就被医生给判了“死刑”。
这一年的夏天，有一次他从海滨浴场回来后，
发现痰中带血，他当时非常害怕，就马上去找了医生。
医生检查后，脸色阴沉地告诉他是肺病。
肺病！这两个字对他来说无疑就像是晴天霹雳一样，使松下惊恐万分，
因为他的哥哥就是患肺病而死的；
当时，还没有治疗肺病的特效药链霉素，得了肺病，无异于就是等死！
于是，相通后，心情更加平静。
他想到：“反正都得死，与其傻傻地等死，
还不如趁活着的时候，多做一些有意义的事情，
快快乐乐地按照自己的方式享受这生命中的每一天。”
从此，他不再想自己的病，而是照样地工作，认认真真。
每当遇到困难，他都笑着对自己说：
“哈哈，死亡对我来说都已经是无所谓的事情，
难道在这个世界上还有值得我怕的事情吗？”
然而，奇迹终于慢慢地出现了，
在松下坚强的意志和乐观的精神面前，肺病逃得无影无踪。
在生命潮起的巅峰，享受它，让我知道自己的高度；
在生命潮落的低谷，忍受它，让我知道自己的韧度；
巅峰和低谷，两个皆使我收获和喜悦!
人生极为重要的三件事情：
用宽容的心对待世界，对待生活；
用快乐的心创造世界，改变生活；
用感恩的心感受世界，感受生活!
1989年，松下幸之助去世，当是是松下公司顾问身份。
只有初小文化的经营之神松下幸之助，
他是怎样用佛心来领导企业走上神坛的？
松下幸之助的用人之道：
一、尽人事而听天命；
二、事业要靠梦想支撑；
三、情商高于经商；
四、生意场上无朋友；
五、知己知彼；
六、商业竞争不相信眼泪；
七、自来水哲学：不断满足更多人；
八、两个轮子的哲学：员工和经营者要协调；
九、以拜佛的心来领导他们；
十、人才要自己来培养；
十一、优秀员工就是公司的代表；
十二、使用人才要掌握三个原则：
量才使用；一视同仁；惟才是用；
十三、培训人才比推销产品更重要；
十四、七十分的人才正合适；
十五、争取人才也要取之有道；
十六、天时地利不如人和；
十七、松下经商战略三十条：
服务大众：不可纠缠顾客；看重商店地点与商品质量；
商品排列有序；重视售后服务；把顾客当亲人；
把顾客的责备当成神佛之声；重视信用；
采购要稳定、简化；接待顾客殷勤；
不要强迫推销；要多周转资金；
重视顾客退货；不要当着顾客的面吵架争论；
为好商品打广告更是件善事；
要有坚定的自信及责任。对批发商要亲；
重视赠品，可以赠送“笑容”；合理善待员工；
要不时创新、美化商品的陈列；谨慎节省；
不能怠慢顾客；严守不二价，坚守信用；
善待携带小孩的顾客；经常思考今日的益损；
要得到顾客的信用和夸赞；带商品及广告说明书推销；
工作精神饱满；每天看广告新闻；
商人没有所谓的景气、不景气。
结论：
勤奋好学、以人为本、理解人生、坚韧创新，
是松下幸之助走向成功成名的根本原因……
作者：追梦1979
2015年12月20日
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