为什么领导总是在不断的开会？

这里有个不等式，领导开会刷存在感不等于参会的有获得感，频次多不等于效率高。

开会如果不互动信息交汇还不如发每个人电脑上有效率，但往往会议多是部署式的。

那为什么要开会呢？很重要的是，会议能使领导名正言顺地高高在上，让下属员工俯首帖耳，绝对服从地听取自己的意见，而彰显出自己身为领导的权威优越性。特别是能力不太强的领导，为强调自己的权威重要性，就更爱开会。

当然我们认为有的会议可开可不开，而领导却有多重意义，一是部属任务，二是体现权威，三是拿捏下属。他们看来，有的大会小会，常开不断，对于员工下属，正面提醒侧面鼓，需要常常敲打不断。否则员工下属常常会忘记了自己究竟吃了几碗干饭，不把领导当干部，人人自我为中心，把领导的话当成耳旁风，养成人心涣散，不识大局的习惯。

从陪会的人看来，这是一种严重的浪费行为，既浪费领导的时间，也浪费我们的青春。有这闲工夫，还不如多干点儿活儿多增加点儿工资呢！

所以，领导可以多利用那些开会的时间，与下属进行走访沟通，也许这样，领导和下属会真正打成一片，员工下属会打心底里佩服领导，领导在员工下属面前，威望会显得更加崇高。而员工也会发扬出更好的主人翁精神，更好地提高工作的能动积极性。这其实对单位对领导对员工，才是真正的三赢。