领导最反感下属这3种表现! 一定不要做!

有些员工总是受到领导的青睐，晋升和加薪是当务之急。一些员工从来没有被他们的领导喜欢过。领导者从三个方面憎恨他们的下属:

1.通过

如果一个领导者想被提升，他需要他的下属为他做出成绩。他的下属做得越好，他的脸就会越亮。

小军稳步进入国有企业，他认为自己可以每天准时上班，早点回家玩游戏。

小军自从接受了他的工作后，就对它不感兴趣了。有一次，这个部门接管了一项重要任务。这个部门的其他人都非常努力地工作。至少，5:30下班后，他们坚持工作到7:8，部门领导开始加班。但是小军仍然按时下班，并移交了他的工作。他推迟了几天才提交，这减慢了整个部门的进度。领导把这些都考虑在内，小部队对工作不热情，不注重效率，根本不能承担重任。

领导者不喜欢那些混淆工作、不追求进步、没有工作动力的人。

2.公开碰撞

大东是部门里的一名好员工，他的工作能力一直很强。然而，一个特点是他们说话太直。有一次，在部门工作会议上，领导安排了部门人员的工作。军队认为这种安排不合理，所以他们站起来说，“工作分配有问题。他为什么做简单的工作？为什么我安排了这么多工作？”他当众与部门领导对质，这样他们就不能直接下来。此时，谁对谁错不再重要，但领导者的面子更重要。

3.气味让你生气。

有些人受不了批评。如果有人批评他，他会不高兴的。

小张刚刚加入工作，傲慢自大，依赖高等教育，自尊心很强。在工作开始时，他们经常走自己的路，自以为是，不听别人的话。一次上班时，小张犯了一个错误，领导把他叫到办公室，说了几句话，小张毛就冲着领导喊道。领导懒得和他争论，挥手让他走开。事实上，领导人通常不是无缘无故的批评者，这一定是原因。

领导者乐于批评他人实际上是他们愿意管理的标志。

领导者希望看到员工接受批评并改正错误，而不是在指出错误时大喊大叫。

作为下属，这三种表现是不同的，令人讨厌的。