移动互联网的普及让人们对信息摄取的广度有了极大地延伸，“过”多的碎片化信息，我们思想停留在浅尝辄止的思考模式上。
一旦我们习惯了“低成本、高回报”的刺激后，我们就很难静下心来，做一些“高投入”的事情，成为低效勤奋者。
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表面看似很勤奋的你，实际上正在刻意回避真正有价值的东西，战略思维和战略决策。而正是这种战略思维懒惰的问题，让你陷入低成长陷阱，最终导致决策上的失误。
要想成为高成长人群，摆脱将一辈子勤奋耗费在肢体勤奋的陷阱，我们就要学会时刻保持深度思考的能力。
伯特兰·罗素曾说：“许多人宁愿死，也不愿思考，事实上他们也确实至死都没有思考。”
我们身边很多非常勤奋却一直得不到重用，或者过得一般，为什么?
因为他们是“低效勤奋者”。
深度思考，要学会从被动学习到主动学习。采取被动学习方式和工作方式的人，思维上总是跟着他人走，没有偷懒却很累，做事情总是做不好，内心充满压力。
为什么你的老板文化程度不如你，却总能看到你所看不到的问题?
是因为他额度经验比你丰富吗?
不是，是因为你看问题的思维没有深度，只停留在工作和问题本身，我们要学会从被动变为主动。
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首先，我们要强迫自己重视和安心本职工作。
其次，在了解本职工作的基础上制定自己较高目标、专业体系的学习计划和工作计划。
然后，找出自己的问题，并带着问题在部门内部和行业内外进行广泛学习和思考。
经过一段时间，你就会发现自己看问题和想办法都能找到关键点。你所掌握的信息和自我见解都能够走到老板前面，业绩也会得到提升。
我们都存在一个很大的思想误区，认为战略短板可以通过战术的勤奋来弥补。
实际上，我们是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，这种懒惰会让你一失足成千古恨。
我们要时刻将决定事业全局和成败的战略决策作为重大事情，在战略上要多学习、多花时间、多做选择、不怕麻烦，戒掉“思维懒惰”。
我们还要有耐心，时刻做好准备，创造机会，要少安毋躁。
作为职场人士，我们要选好与自己专业、潜能价值观相适合的职业，这比选好的平台、好的公司更重要。然后，再根据环境和未来发展趋势，将未来机会制定自己的长远职业规划上。
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