学习“三项机制”心得体会

省委日前出台的鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是激发干部干事创业积极性的制度安排，对于我们加强干部队伍建设，实现我院追赶超越、引领发展，具有十分重要的现实意义。推进“三项机制”在我院落地生根，发挥内生动力，是当前和今后一段时期组织人事工作的一项重要任务。 

先学一步，走在前列。组织人事处作为“三项机制”的贯彻着、执行者、推动者，必须先学、学深、学透。“三项机制”是省委着眼于解决党员干部在经济新常态、政治新生态、改革新要求下干部存在问题开出的一剂“良方”，是坚持问题导向和目标导向相统一，着力破解当前干部队伍存在的突出问题，是对党建制度改革的再深化、对干部人事制度的再完善。我们要带头学习理解，深刻把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向，并迅速组织全院学习，使全体干部对“三项机制”入脑入心。要把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，组织全体党员干部深入学习、专题研讨，并充分利用传统媒体和新媒体大力宣传、解读“三项机制”，让全体党员干部深刻把握“三项机制”的时代背景、核心内容和鲜明导向，思想上高度重视、行为上自觉跟进，最终让全院教职工共同关注、监督执行，营造良好的舆论氛围。

配套机制，务实管用。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性，我院要结合实际，大胆探索，形成更具特色性、针对性、操作性的实施细则及配套性措施。各部门要把“三项机制”贯彻落实作为解决班子和干部队伍中存在突出问题、推动工作落实的重要抓手，牢固树立“能者上、错者容、庸者下”的干部工作导向，列入部门重要议事日程，及时研究解决“三项机制”贯彻执行中存在的矛盾问题，要把“三项机制”的贯彻落实作为重要的政治任务，融入到引领发展、基层党建、深化改革、培训教学科研等实践中去，列出任务清单，明确工作责任，纳入年度目标责任考核重要内容，既与省委、学院党委有关规定搞好衔接、配套，又要抓住部门干部存在问题的要害、简化程序，做到明确具体、务实管用。

从严从实，发挥效力。一个好制度的生命在于执行。贯彻落实“三项机制”，核心在于秉持严和实的标准，关键在于积极运用、付诸实践，要把“三项机制”融入干部教育培训、监督管理和选拔任用全过程，使其成为干部工作中的“硬杠子”。要用好鼓励激励机制，通过有效激励，让干部有奔头、有动力；要用好容错纠错机制，在不突破党纪法律底线的前提下，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，突出保护敢想、敢干、敢闯“三敢群体”，最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑，引导广大干部心情舒畅、放开手脚，谋事想事、大胆履职；要用好能上能下机制，对干部履职尽责进行全方位检视，尤其让庸政懒政怠政的干部相形见绌、“下”得服气，让其受到警醒和惩戒，倒逼其他干部知止不殆、奋发有为，从而，最终调动干部工作的积极性、创造性，实现从严管理与关怀关爱的有机统一，扎实推动“三项机制”发挥效力，为奋力实现我院追赶超越、建设高水平有特色的行政学院提供坚强的组织保障。