挖掘机技术哪家强,谁说的算

昨天陪着红衣教主欢迎大家进入了互联网时代，今天就来侃一侃互联网里的用户。

周总把一句话一直挂在嘴上:互联网里用户至上，360的理念一直都是用户至上。

当然，抛开这里王婆卖瓜自卖自夸的成分，周总是着重阐释了互联网用户的重要性。

注意，这里是用户，而非客户。这里的用户是专门针对互联网时代而言的，事实上它对过去的传统商业模式也是一个颠覆。

在传统的商业模式里，客户是购买产品的人，客户就是上帝，我卖东西给客户，客户给钱。

而在互联网的商业模式里，用户是使用产品的人，要先积累庞大的用户量，然后再把一部分用户转变为客户。

所以这就牵涉到了互联网的盈利规则，一定是要先有一个庞大的用户群，然后再找其中的增值服务。

这么多年过去了，互联网的盈利模式依然没有逃脱这三种：互联网卖产品，互联网卖广告，以网游为代表的增值服务。

不管是哪一种盈利模式，它都有一个前提，必须先积累巨大的用户量。

那么问题来了，挖掘机技术哪家强？

好吧，跑偏了。咱们先撇开挖掘机不谈，一个什么样的互联网产品，才能拥有庞大的用户群呢？

周总归纳了两点，说做产品一定要做减法，找准一个点，做到极致，产品能在这个点上打动用户，不要什么都做，哪个都做不好。另外一点就是，这个产品得是持续改进持续运营的。

持续改进，持续运营，其实保持的就是一个对用户的存在感。周总说，一定要让用户感知到你的存在，而且让用户觉得你很用心，一直在改进它。

就像我的读书日记，你每天都写，用户就能感知到你，用户就会觉得谁这么无聊，每天都有空写一篇这么长的文章。但是有人看有人点赞有人评论有人转载我都很开心，因为第二章的主题就是互联网里的用户至上。