我们时常听到这样的的句子,“某某
领导很善于
管理”、“某某领导的管理能力一般”……一般的情况下,已经把领导和管理混为一谈了。
原本,领导是领导、管理是管理,本来是泾渭分明的事情,领导者好比地主、管理者好比是管家。管家不能领导地主家里的事儿、只能管理地主让他分管的事儿。
有的人适合做管理者、而不是领导者。
公司有个副部长跟我说,他不怕吃苦受累,只要上级给了指示,怎么着也能扛下来。但是如今让他做很多需要自己拿主意的事情,总是担心做了错误的决定,云云。
其实,这就是领导力不足的问题。一般说来,管理者能够遵守既定的规则、决定去行事,分配任务并使加监查,确保事情的结果符合预期,作为管理者就基本合格了。也就是说作为管理者墨守陈规无可厚非。
然而领导者则不然,领导者要做的是指引方向、不断创新,惟此才能带领企业不断拓展。作为领导者墨守陈规就是大忌了。
套用一句流行的句子,来提示两者的主要区别。
领导者:do the right things.
管理者:do the things right.
______________________________________
管理者根据上级领导的指示分配任务并使加监查,确保事情的结果符合预期。领导者要做的是指引方向、不断创新,并带领下属不断拓展。
____________________________________________________________
领导力与管理性质不一样,关键在于要管理好了才能有一定的领导能力,这点是我的观点
_________________________________________________________________
领导力是舵手,管理就是浆。无浆的舵手空悲叹,无舵的浆枉自苦
_________________________________________________________
这两个概念的外延的空间都比较大,之间的关系也很难用一两句话准确界定。 德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。” 从德鲁克的这个定义看,领导力是管理能力的一部分。 从寻找区别的角度出发,管理能力是是充分利用资源解决问题,达成组织目标的能力,而领导力专注的是营造动力,动员大众解决难题。管理能力往往通过管理岗位运用,领导力则不一定。管理能力更多地表现在组织的日常管理和运营中,领导力则更多表现在组织面临重大挑战或重大变化时。管理能力的对象可以是人,也可以是物,而领导力的作用对象一定是人。等等。
_______________________________________________________________
我认为: 领导力,指不管组织是否赋予他权力,都能合理协调人力资源,令具备各种能力的人发挥其最大能量,并甘心追随其左右,听其调遣的能力。 管理能力,是指能够合理利用资源,通过计划、组织、协调、执行、指挥、控制等一系列操作,实现组织或个人目标的能力。
_______________________________________________________________
管理学是一门科学,但它是一门社会科学,是一门通用学科。显然这跟物理学是一门自然科学有所不同,自然科学研究的对象是物,而管理学研究的对象是人。管理的方法既具有科学性而同时具有艺术性,过于科学的管理方法会使组织失去活力,就如同部队一样;而艺术性太强又会组织失去控制;就如同梁山一百单八条好汉一样。
____________________________________________________________________
管理主要针对制度、事物,领导主要针对人心,方向
__________________________________________________________________________________
管理是通过某些手段如规章制度等等约束他人的行为达到某种标准,而领导是领导者本人的个人魅力像磁石一样引领着向前成长
__________________________________________________________________________
管理需要方法与手段,而领导更需要情商与智慧!
________________________________________________
管理是一种方法或者说叫技能,而领导是一种艺术,严格上来说,两者很难具体区分,个人理解,管理是通过培训可以直接运用的,但领导却是需要长期培养才能得到的。管理更重制度,领导更重影响。
___________________________________________________________________
领导力是一种内在的力量.管理是一种外在的表现.
______________________________________________
领导力强一般管理不会弱,管理能力强不一定能当领导!
_______________________________________________________
领导应该是强调精神等相对抽闲的范畴,“领”“导”;管理更多的强调具体方式,方法等范畴,“管”“理”。
____________________________________________________________________________________________________
领导靠右脑,管理靠左脑
_______________________________
管理力是整体团队能力的体现.领导力是个体(1人或少数人)组织协调决策能力的体现.领导力强的领导可带领管理力低的团队比较费力地实现目标.管理力强的团队能帮助领导力低的领导顺利实现目标.
_________________________________________________________________
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。