老板的事是第一位的

文/刘勇

有许多年轻人很聪明，学历也很高，眼界也很高，但工作多年得到不到上司的信任和重用，在一个岗位上一“趴”就是多年。或者工作换来换去，到头来还是在原地打转，这一切都是因为没有遵守基本的商业哲学。我们先来看看商业哲学第一条原则。

罗塞娜·博得斯基在通用电气公司工作了25年，其中14年担任杰克·韦尔奇高级助理，她在畅销书《支撑，做副手的智慧》中提到了一条商业哲学一大关键原则。

博得斯基在为韦尔奇工作初期，有一天，她正处理一个相当重要的任务，在她还没做完的时候，韦尔奇把她叫过去给了另一个任务。博得斯基随口说到，她一旦完成前一个任务就会马上做这一个。她的话音则落，韦尔奇就非常不满地大声说到，如果你要想保持我们之间理想的工作关系，那么你的工作就是立即去做我想要完成的事情，而不是等完成你手中的事情才去做。

韦尔奇的“不满”给了博得斯基很大的刺激，同时也给了她很大的启示，她事后这样说道：“现在，回过头来看看杰克这句至少在表面上极其狂妄的话。但实际上，我认为杰克向我揭示了商业哲学的一大关键原则：老板才是第一位的。”

上司吩咐的事是第一重要的事，不管我们手中做的事有多重要，我们都要停下来，先完成上司交待的事——这就是博得斯基为我们揭示的非常重要的商业哲学原则。

尽管这是一个重要的常识，但能够这样想这样做的人并不是很多，尤其是一些年轻人，他们总是有很多自己的想法，总是习惯按自己的想法去做事。在有些人看来，上司临时安排的事都是额外的工作、次要的工作。

这种“推一推”“拖一拖”的想法和做法比较普遍，我就见过也遇到过这样的情况，面对上司安排的新任务，许多人都会强调自己手中还有更重要的事等待处理，甚至说的“振振有词”。意思是让上司要么另外安排他人去做，要么就先放一放。这无疑会让上司感到难堪和恼火，也是对上司权威的一种挑战——到底是谁在发号施令？

有这样想法和做法的人是很难获得上司的信任的，甚至有可能被上司“冷冻”起来，或者直接辞退了事。

不去忙活上司看重的事，却去忙活自己的事，是忙活不出什么“名堂”来的。因为是上司，而不是你才是绩效的评价者——上司决定什么是有价值的工作，又是谁做出了有价值的事情。

当然，并不是说自己的事不重要，而是当自己的事与上司的事发生冲突的时候，要懂得把上司的事放在首位。这就是商业哲学第一原则。很多年轻人习惯把自己的事与上司的事分开来看，只顾埋头做自己的事，常常会把上司吩咐的事放在一边，觉得只要自己的事做漂亮了，一切就都有了，这样的想法是会害死人的。