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想要一个人有一群人的智慧?你该升级你的大脑了!

   “假如婚姻成为可以续签的、为期5年的契约,会怎么样呢?”当这个爆炸性的问题提出来以后,大家都投入了激烈的讨论之中。这里是拆书帮小蛮腰分舵演武场的现场,三级拆书家水菱正带领着大家学习《比知识还多》一书中的“PMI”和“CAF”。

   本文是我在参加《比知识还多》线下拆书的一些记录和感悟,以下是本文结构:

一、什么是PMI 和 CAF?

二、PMI和CAF的主要运用在哪些方面?我们可以怎么运用?

三、本次拆书活动我的收获有哪些?

四、我是怎么应用PMI和CAF的?


一、什么是PMI 和 CAF?

1、PMI思考法指的是优点(Plus)、缺点(Minus)、兴趣点(Interest)。当我们面对一个议题时,我们会很自然地陷入到4种思维陷阱中,即:第一印象、略加思索、成见、传统看法(不同的人会因为不同的生活经验落入一种或多种思维陷阱)。



四种思维陷阱

这样直接的直觉反应,往往让我们陷入到不断地佐证自己的观点,而并非从各方面考虑议题,这对我们思考议题本身是不利的。如开篇提到的“婚姻变成5年续签的契约”的讨论中,小伙伴们一开始都直接抛出了自己的观点,或支持,或不支持,接下来的都是在解释为什么这样考虑,实际如果要对这个议题做出决策探讨时,这样的讨论并不能到出好的决策。

而PMI思考法可以帮助我们从各个方向观察事物,进而做出好的决策。PMI思考法的的步骤也非常简单:首先有意识地放在优点方面(P),然后再考虑缺点方面(M),最后考虑使人感兴趣的方面(I)。



PMI

2、CAF是指考虑所有的因素(Consider All Factors)的过程。它重点强调的是“遗漏了什么?”。有意识地运用CAF,可以把我们注意力从因素的重要性转移到寻找所有的因素上,能让我们避免遗漏。有时候,被忽略或被遗漏的往往起着关键的作用。如活动中,拆书家让大家回忆既往是否有相关经历时,小伙伴A的经历让人印象深刻:之前去台湾旅游,A出发前已经考虑好买不同的礼物送给家人、闺蜜、同事,旅游时也按照计划执行了,并对每一个礼物做好包装、物流。偏偏因为没有考虑到行李箱的问题,导致安排“功亏一篑”。A的行李箱是一款常见的紫色行李箱,很多旅客都有同款行李箱,而A并没有对它进行贴标签或加标志物以区别,结果回程时丢失了行李箱,所有礼品也随之丢失。



买好的礼物都不见了T_T

很多小伙伴在面对自己非常熟悉的事物、流程时,最容易犯“考虑不周全”的错误。或者我们总是挂在嘴边的“随机应变”,恰恰有可能发生遗漏,而这个遗漏往往还是关键的、导致成败的环节。刻意去练习CAF将有助于提高我们做某件事的成功率。

3、PMI和CAF的区别和关系?

PMI是对想法的反应,CAF是想法之前对情况进行的分析和研究。一般CAF在PMI前,比如我们要考虑培养一个好习惯时,我们可以先通过CAF考虑出所有自己需要培养的好习惯,然后从中筛选几个重要的,再来分析这些习惯培养的P、M、I,最后做出决策,决定需要培养的习惯和方法。“CAF的目的在于尽可能地完整,考虑到所有因素,而不仅仅是找到有利或不利因素。”

二、PMI和CAF的主要运用在哪些方面?我们可以怎么运用?

PMI思考法可以作为一种处理想法和建议的思维工具。

CAF思维方法的运用与行动、决策、计划、进行判断和做出结论紧密相关。

1、面对“有人建议公交车取消座位、这样可以载更多的人”这个议题,大家通过小组讨论,得出了以下PMI过程。

P优点:1)可以载更多人,需要的公交车少了;2)成本降低了;3)二氧化碳排放少了,对环境有好处;4)更多人可以搭上公交,交通可以缓和一些。

M缺点:1)老弱病残孕不方便;2)长途路线旅客不方便;3)容易造成超载,不安全;4)给小偷、性骚扰增加了机会;5)乘车的体验不好。

I兴趣点:1)进行分不同时段发出有座位和无座位的公交;2)有无座位的公交票价不同;3)是否可以针对不同人群发车?4)根据长短途路线的不同发出不同的公交;5)是否可以像电梯那样感知载客量,以防超载?

2、拆书家提出了“一个人要准备去面试一份工作时,要考虑到的方面有哪些“的问题。拆书家采用了类似“世界咖啡”式的讨论,先让各小组对问题进行CAF分析,考虑尽可能多的因素。5分钟后进行小组轮换,留下记录的人,让记录的人先复述,其他人接着补充。如此轮换几轮,最后得出以下的关于面试需要考虑到的各个因素:


经过大家CAF后得出的所有准备项

不讨论不知道,原来准备一场面试需要考虑到的方面可以这么多,简直惊呆了。如果面试者能有如此详细的准备,其面试通过的成功率将会非常高。


三、本次拆书活动我的收获有哪些?

1、关于思维陷阱:在讲解到这一部分时,我不禁想起了我的青春期。那时候为了显示自己很突出,“有思想”,总喜欢带着“个人成见”去“批判”任何娱乐东西(注意,是“批判”而不是“评论”)。比如总会说某个明星没脑子,某些电视剧很脑残无聊,但实际上这样的评论是很片面的,带着太多个人感情、个人成见,十分幼稚,不成熟。长大后回看当年的一些作品,实际是并不如想象中那么糟,甚至还有很多亮点和惊喜。对我的启示是,年龄增长了并不是真正的长大,如果不能运用成熟的思维模式去观察、思考(如PMI思考法),并不是真正的成熟,不过是年龄的增长。

2、关于PMI:在演练运用PMI思考法时,我发现个人的经验、成长经历会影响P、M、I的选择分类。比如在进行“女生要找铁饭碗工作”的PMI思考中,关于“工作稳定”这个思考,有些伙伴觉得这是铁饭碗的优点,但另外的伙伴偏偏觉得这就是缺点啊。所以,P、M、I的分类应该是没有标准答案的,会因不同的人而进行不同的分类。所以我们在运用时也不用太纠结这个究竟是不是属于这一方面,只要是适用于自己的就OK了。

3、关于拆书家:今天参加的是我们三级拆书家水菱老师的演武场,她在活动中增加了“自测表”的环节,这个类似小测验的设计,让参与者更好地理解片段原文,也对拆书家I的讲解减轻了些负担,是个内容解释、催化理解的好方法。这样的设置对致用类的、有明确定义和步骤的文章片段非常有效,以后相关活动组织可以借鉴。

四、我是怎么应用PMI和CAF的?

这场关于思维方法的拆书学习来得非常及时,我近期的一些想法和思考正好可以运用上。

1、PMI运用:

近期我在考虑着要不要在自己的简书上写关于“领读一本书”的系列文章,但每次在头脑中的思考都过于凌乱无法成型。我尝试着使用PMI法来分析这个想法。


关于是否要写“领读一本书”的PMI

经过PMI思考法分析,我认为我要先解决兴趣点提出的几个问题(速度、效率、精力),这样不至于让我顾虑M中提到的问题,可以更好的推进这个想法和行动,让自己获得成长。

2、CAF运用:

今天是我和另一位拆书家的线下活动,为了提升参与活动者的体验,我尝试着用CAF来考虑所有因素。



0619线下活动准备内容CAF分析

后记:

本文的题目“想要一个人有一群人的智慧”,其实想要表达的是,个人在考虑问题时,由于思维习惯、过往经验等问题,往往可能陷入思维陷阱、考虑不周全。而一群人的团队讨论是可以弥补这些缺失。但很多时候我们无法事事都能有团队的思考,那么掌握有效而正确的思维方法则非常重要。虽然本次拆书课中很多结论的得出是通过团队去运用得出,但是个人只要通过重复的刻意练习,掌握好PMI、CAF等好用的思维方法,那么一个人也会有一群人的智慧和力量。



水菱老师,智慧和美貌的完美结合



带领小组获得"胜利"



不破不能立,不拆不成器

【亲爱的读者伙伴,如果你读过本文并尝试使用文中提到的PMI 和CAF思维方法,欢迎你在评论里面说出你的感受和体验,大家可以进一步的共同探讨。】

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