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5.2精进——如何做出比好更好的选择?

有一句话:选择比努力更重要,在错误的选择上努力,不如不努力。

一、什么样的选择是好的选择呢?

选择需要一个标准,一个成熟的人,选择的标准来自内心,而大多数人的标准,却受环境左右。

这种标准也可以说是一种格局,我把格局分为以下四种:

1.零度格局:盲众(“看不见”)

目标:无目标或只是追随当下的潮流。

眼界:主要为流行文化,以及身边亲友的观点。

信念:以“人生苦短、及时行乐”等流行文化所潜移默化传递的价值观为典型。实际上这类人并无稳定的信念,很容易被他人诱导和说服,因而经常大喊“毁三观”。

2.一度格局:逐利者(“看自己”)

目标:作为精致或粗放的利己主义者,旨在寻求自身利益的最大化。

眼界:与逐利相关联的各种知识和技能,包括对利益机会的洞察,同时兼具比较完整的常识体系。

信念:笃信丛林法则,认为每个人都是逐利性动物,且能力越强的人能获得越大的利益。

3.二度格局:理念人(“看天地”)

目标:为理念而生的人,他们毕生的行动就是追求和捍卫真理。

眼界:对某个甚至多个知识领域有非常深入、系统的钻研,并常常能提出极具创造性的观点。

信念:真理是美的,人生的价值就在于追寻真理之美,与此相应地,必须保持内心的诚实。这类人的代表人物有维特根斯坦、哥德尔和埃尔德什。

4.三度格局:至善之人(“看众生”)

目标:以改良社会、增进人类的福祉为最高目标。

眼界:往往对他人有很强的同理心,对人类社会的历史和现状有深刻的认识,部分人可能同时具有某个专业领域的知识,兼具理念人的特性。

信念:个人对整个社会负有责任,应该努力地去改善世界,减少世界的苦难和不公,部分人可能有坚定的宗教信仰。典型的人物如音乐家、哲学家、医生和伟大的人道主义者史怀哲。

二、为什么总是会陷入选择困境?

陷入选择困境,是因为潜意识里有很多隐含假设,这些隐含假设你可能都没有察觉,但是它们却给了我们很多限制,让我们的选择面大大减少,从而陷入选择困境。下面是四种普遍的隐含假设:

(1)赛道假设:认为人生就是一场漫长的比赛,比赛的项目是设定好的,而获胜者寥寥无几,于是他们就容易陷入对竞争的焦虑和对失败的恐惧中。

(2)低关联假设:人生的种种经历之间相互独立,不存在什么关联。

(3)僵固型心智假设:用一种固定的眼光看待自己的能力,其中很多人会认为自己的天赋不够,或者智商平平,于是在遇到一些挫折时就自怨自艾,失去了继续努力的勇气。

(4)零和博弈假设:在人与人的竞争中,更倾向于从别人那里争夺利益,而很少去构想双赢的方案。

上面列举的是比较普遍的,其实还有无数多种隐含假设,需要你们自己在陷入困境的时候仔细思考。

三、如何走出困境?

当我们在人生中遇到某个无法摆脱的僵局时,先不妨试试这三步:

1.找出潜意识中的隐含假设;

2.识别隐含假设中的不合理性,进行校正;

3.形成新的更灵活的思维框架,在此基础上思考出“可能选项”并进行尝试。

下面,我举两个的案例,来告诉你们如何走出选择困境。

案例一:我从高一开始想学动画制作,大学的专业也想选这个,但是高考失利让我没有读上想读的专业,而是读了国际贸易。我现在大二,在顾及自己专业的同时还要去动画学院蹭课,同时还要搞社团,忙得一团糟,还感觉什么都没做好,同学都说我压力很大,但是我真的很迷茫,希望你能帮帮我!

案例二:我是一个刚毕业的大学生,在一家公司做着无关痛痒的工作,我渴望去大城市展示自己的才华,尽管我没有什么才华可言。我想做一些有技术水准的工作,不停学习一些专业技能,我渴望到一个能用得到我所学知识的地方去,尽管我不专业。正是这种不专业让自己很没底气,没底气就没信心出去,突然发现我居然这么懦弱,或者说,自卑吧。

从他的处境中,可以发现,有如下隐含假设:

这些假设看似有一定的合理性,但是仔细推敲一下就会发现,它们不过是不同形式的“偏见”,并没有充足的证据证明这些假设是对的。所以,去除这些假设,来看看他们可以怎样走出困境:

案例一:

案例二:

四、别忘了最重要的:你要有自己的人生目标,以人生目标为最高准则,才能有最好的选择,否则你所有的选择都只能是目光短浅、空中阁楼!

找到你真正想要实现的目标或者得到的东西,然后勇敢地做好选择走下去,人生的选择是不断进行矫正的,没有谁能从一开始就一直正确地选择。

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