很多时候面对 员工的懈怠 消极时 想要纠正 却选择了 纵容！
在面对员工的 无纪律无组织 想令他们 按严格的执行标准化 却选择了 放纵和沉沦
这是因为 害怕 员工受不了 约束而离开 所以妥协了
如此 便形成了
松懈的团伙 毫无责任使命感和凝聚力
因为害怕他们的离开 而放弃了自己的原则 造成的后果是作为管理者的最大悲哀！
纵容了品性坏了，带坏了品质好的，最后一群人都沉没了
故此
不可教化的 遣散 可塑造的 待定
前提是 管理者 必须意识到 职业化标准模式的运营
不合适的离开 留下合适的 筛选的过程 不必担心人员的流失 和 空置 去来相接应
坚持宁缺毋滥的态度
严格执行和遵守各项服务理念 价值使命责任感
