十个将军一个兵的情形也许并不合适所有企业，但必定是大多企业的将来。。。
当今的国民经济正处在一个变革的转折点，大部分企业迫切需要转型，创新才有出路。
转型是一个复杂的问题，其中调整企业管理结构，提高生产效率，提高产能；创新产品，增加产品附加值这些是大多企业的必经之路。
企业创新，转型势必出现一个现象：十个将军带一个兵，意思就是一线的生产工人越来越少其他部门越来越得到加强。当然这里的“将军”包括管理人员，业务员，采购人员，技术部，售后服务等非一线生产工人的人员。现在工人工资节节升高，原材料不断水涨船高。如果还想跟以前一样靠人海战术，密集型生产，实在难行得通。唯提有高生产效率，使机器自动化智能化才有出路。这样的结果就是一线工人减少，管理成本也会减少，使工厂有更多的财力和精力研发新产品，扩大业务，提高产品质量和售后服务。
现在不少人谈到一个企业是否强大时，都喜欢说企业有多少多少工人，就连业务员来询盘询价，也喜欢问：你们工厂有多少个生产工人？其实这是一个错误的思想，企业强大不一定就必须人多。也许现在还没有体现出来，但过多十年，大家就会慢慢体会到。就像现在如火如荼的电子商务，十年前在许多人眼里不值一提一样。
我曾参观过一家月产值过数千万的中型企业，趟大的生产车间十几条生产线只有不到二十工人，还比不上办公室人员多！去年我们工厂买了两台智能平板打印机，那个深圳的生产公司就在二楼。宽阔的办公大厅几十个业务员一排排的坐开，好家伙，当时我想这一定是个大公司，生产车间工人必定很多，谁知，它的生产车间就是它的展示厅，只有几个工人在工作，原来该公司只是从各个工厂采购机器部件回来组装的。这公司虽然没有自动化生产，但也是生产工人很少，为企业节省了资金，使得企业有更多精力发展业务和售后服务。同样说明了将军多过兵的企业也是好企业，必将是今后企业发展的趋势。。。
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