山上的寺院里有一头驴,每天都在磨房里辛苦拉磨,天长日久,驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思,要是能出去见见外面的世界,不用拉磨,那该有多好啊!
僧人叹息一声:“果真是一头蠢驴!那天,人们跪拜的,是你背上驮的佛像啊。”
之前在网上看到一段短文,是讲电视剧《乔家大院》里的孙茂才,原先穷酸落魄沦为乞丐,后投奔乔家,为乔家的生意立下汗马功劳,享有功臣地位。孙茂才自负地以为,乔家的生意蒸蒸日上,他居功至伟。后来,他因为私欲,被赶出了乔家。 孙茂才想投奔对手钱家,钱家对孙茂才说了这样一句话:不是你成就了乔家的生意,而是乔家的生意成就了你!
很多人常常拎不清,误把平台的资源当做自己的能耐,误把平台的成功归功于自己的本事。直到离开后,才明白,原来之前盲目高估了自己的实力,厉害的不是自己,而是原来的平台。
仗着大平台拿来的资源,其实没什么好炫耀的。毕竟,离开了这个平台,你还剩下的东西,才是你真正的本事啊。
--------------------------------一、我最遗憾的错误
01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位创业同仁,他们只能当小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!
二、不能统一人的思想,但可以统一人的目标
千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
三、细节好的人格局一般都差
1、有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。
2、做企业赢在细节,输在格局。
3、格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
四、领导比员工多什么
领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强,如果不比你强,说明你找错人了。
1、要比眼光:比他看得远。
2、要比胸怀:男人的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容。
3、要比实力:对抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
五、领导别当劳模
当干部之前,你一定要让他学习怎样当干部,有很多干部是劳模干部,这类人很勤奋,如果你把他升为经理,他觉得领导喜欢我这样当经理,凡是带头干,但他却不能培养激励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人,而不是自己当劳模。
六、中国商人千万别在“红道”上混
1、人一辈子要明白,钱和权两个东西绝对不要碰在一起,当了官,永远不要想有钱。当了商人,千万别想权。
2、钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸。
3、胡雪岩悲哀就悲哀在于他是红道商人。
4、中国商人千万别在红道上混。
七、年轻人必须思考的4大问题
1、什么是失败?放弃就是最大的失败。
2、什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。
3、你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。
4、傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。
八、人生在世在做人,不是做事
我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人,而不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
九、工作不要太认真,快乐就行
我特讨厌认真工作的人,工作不要太认真,工作快乐就行,因为只有快乐能让你创新。认真,只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨,真正把自己变成机器。
我们不管多伟大、多勤奋、多痛苦,永远记住做一个实实在在、舒舒服服的人,因为人才是让我们最美。
十、高手的竞争论
1、一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。
2、眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。
3、竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。
4、竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。
5、领导者的胸怀,就是被冤枉撑大的。
6、真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
十一、胸怀是委屈撑大的
1、男人的胸怀是委屈撑大的。
2、明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放弃什么。
3、赚钱只是结果,不是我的目的。
4、心中无敌就无敌于天下。
5、我们缺的不是钙,而是爱。
十二、别把抱怨当习惯
人是退化最严重的动物。跟兽比,人很“弱肢”,和狗比,人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。最后发现,走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
十三、给初创企业者的忠告
1、大家看不清的机会,才是真正的机会。
2、让员工笑着干活。
3、客户第一、员工第二、股东第三。
4、少听成功学,多听失败学。
5、抢在变化之前先变。
6、忘掉money,忘掉赚钱。
7、小聪明不如傻坚持。
8、心态决定姿态,姿态决定状态。
十四、谈创业
1、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!
2、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
3、这世界最不可靠的东西就是关系。
4、免费是世界上最昂贵的东西。
5、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太阳。
十五、“四不”创业智慧
1、创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;
2、看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;
3、即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
十六、当你决定要创业时便意味着:
1、没有了稳定的收入。
2、没有了请假的权利。
3、没有了得红包的机会。
然而却更意味着:
1、收入不再受限制。
2、时间运用更有效。
3、手心向下不求人,想法若不同,结果便不同。选择不一样,生活才变样。
01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。 现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。 我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!
千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。 30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。 团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。 ②做企业赢在细节,输在格局。 ③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。 ①要比眼光:比他看得远; ②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容; ③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权; ②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸; ③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人; ④中国商人千万别在“红道”上混。
①什么是失败?放弃就是最大的失败。 ②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。 ③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。 ④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。
我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。 如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。 不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。 忙着做事一定会后悔。
①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。 ②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。 ③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。 ④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。 ⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。 偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。 最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。 世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
①大家看不清的机会,才是真正的机会。 ②让员工笑着干活。 ③客户第一、员工第二、股东第三。 ④抢在变化之前先变。 ⑤忘掉money,忘掉赚钱。 ⑥小聪明不如傻坚持。 ⑦心态决定姿态,姿态决定状态。
①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西! ②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。 ③这世界最不可靠的东西就是关系。 ④免费是世界上最昂贵的东西。 ⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上; ②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了; ③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
便意味着: ①没有了稳定的收入; ②没有了请假的权利; ③没有了得红包的机会。 然而却更意味着: ①收入不再受限制; ②时间运用更有效; ③手心向下不求人。 想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。
如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。 因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。
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