你在职场很多年，总会遇到一些不顺，但可能找不到原因，总以为出于无奈或被人暗算。但其实，会不会是自己智慧不足？一不小心就掉进了这些职场陷阱。
看看以下的这十点，警惕它们！绕开它们！
领英用户（LinkedIn Member）徐亦立，QAD企安达管理系统软件有限公司人力资源总监、《人力资本管理》、《HR Value》杂志专栏作家。
弓形虫，是寄生性生物，已确定的宿主是猫，而携带者则包括多种恒温动物。
最近科学家研究发现，携带弓形虫的老鼠，不再害怕猫，甚至敢于主动走近。
遗憾的是，弓形虫放大了老鼠的胆量，却没有改变它的战斗力，终究难逃被猫捕食的命运。
这样的半吊子解决方案，就如义和团的刀枪不入神符，或者市面上流行的成功学书籍一样，固然有初步提升自信心的效果，却最终经不起实践的考验。
故此有人请教职场的成功经验时，我往往怯于回应。另外我的资格也不够，正如现在新媒体营销行业的前女同事指出的，“你的职业生涯也不是很成功嘛。”
杜甫说：文章千古事，得失寸心知。说不得成功，我总可以讲讲失败。
以下这些可能折损生涯的作为，取自现实的观察求证，我特意拿来解说，希望能引起各位读者警醒。1“乡党”拘泥于小团体利益
“乡党”出自《论语》，现代陕西人保留了这个词，表示“同乡”的意思。同乡互相扶持，是值得夸赞的美德，但过于拘泥小团体的利益，罔顾大局，则不值得夸赞了。圣人孔子很善于言辞，但见了乡党，只能“恂恂如也。”在公司里要是某些人抱团结伙，互为奥援，往往是老板头疼的事。
旁听一家公司的工作坊，销售部门抱怨设计部门速度太慢，总不能符合客户的要求，设计部门则指责销售部门一味听从客户的无理要求，接下无法交付的项目。
我的观感是，大家都只看到本部门的损益表，而没想到紧密合作，对外向客户争取更好的条件，对内共同提高工作效率。如此思路的员工，格局还不够大，眼界还不够宽，在公司内再上层楼的机会有限。2多疑满脑子阴谋论
三国时代的枭雄曹操，可能是历史上最爱猜疑的人。无论遇到什么人什么事，他脑子里闪过的第一个念头一定是“他为什么这么做？”正是多疑，让他杀了朋友吕伯奢一家，杀了给他盖被子的仆人。
赤壁之战中曹操接连上诸葛亮的当，草船借箭、蒋干盗书、败走华容，都是犯了猜疑心太重的毛病。
职场上也有这样的人，看的都是公司政治，想的全是阴谋理论。正常的意见分歧，曲解为成心作梗；机遇决定的失败，必定是他人陷害；连秘书忘了通知他开会，也成了老板要边缘化自己的信号。
本来简单的事，生生被他们搞复杂了，往往算计太多，最后也未必结个好果。遇上他们，我必得借用郭冬临的台词“你心里就不能阳光一点儿吗？”3执念不懂妥协退让
康熙年间的大学士张英，针对家人与邻居的争执，做诗回复。其中一句“让他三尺又何妨”表现的谦让之德，传为美谈，也为桐城留下一条六尺巷。
工作里与同事难免有摩擦，如果不懂得退让妥协，固执到不可动摇，凡事必要争个高低上下，迟早会激起敌意。
有朋友所在公司被收购，新派来的上司在专业上不如他强。他纠结于此，心里一百个不满意，从私下的抱怨，渐渐发展到公开的鄙视。最终还是胳膊拧不过大腿，被上司辞退。
其实他若能放下执念，表现对上司地位的尊重，构建良性互动，反而有专业能力被肯定，乃至获取更大影响力的机会。4恋战陷入“亚理性”
我的老师奚恺元在《别做正常的傻瓜》里精彩地描述了“沉没成本谬误”。面对是否要冒暴风雪去看音乐会的难题，如果票是送的，人们通常不去；如果票是买的，人们通常会去。由于当初的投入，而不能做出理智正确的决定，这是亚理性的。
亚伦曾是我的同事，工作卓有成效的他，曾两次接到好的聘书而提出辞职，每次都被留下，理由之一就是“在这里付出了这么多，不舍得。” 这么想没有错，但也要获得相应的对价，上司开出的空头支票日后不兑现时，亚伦却无可奈何。他最终下定决心为体现价值而离去时，我们都替他高兴。5守常不能及时转型
以色列经济学家阿扎尔研究扑点球，在《经济心理学》杂志上发表了论文。观点是：一个守门员呆在中路不动，扑住点球的概率为33.3%，扑向左右两侧的概率分别减半。
有朋友在微信上引用该研究，证明“无为而治”是更可行的选择。这个结论本来很好，但用到职场上行不通，你可以不动，但不但射来的球会动，连带身后的球门也会动。
与其事情来了措手不及，不如主动求变。小赵是上海猎头界的后起之秀，他自立门户时，以原先的外资企业客户群为起点。但近几年经济形态的改变，促生他进军国内企业的决心。
经过努力，他和合伙人在房地产和金融行业打开了缺口，生意做得风生水起。新服务所需的技能有相当不同，转型过程中，能重新定位、再度学习的人，跟上小赵的步伐，继续有出色的业绩，而其他人则慢慢掉队，终于被淘汰。6轻诺不懂拒绝
中国人都好面子，轻易不肯拒绝。而对任何要求不加区分，都给予承诺，最后总有办不到的一天，就此失信于人。老子说“轻诺必寡信”就是这个意思。遗憾的是，热销的通俗管理书籍，通常都是塑造乃至强化“永远别说不”的迷思。
《武林外传》里的无双还记得吧？武功不赖，长相不错，尤其做事勤快，“放着！我来”是她的口头禅。但到了八十集的结尾，唯一未来没着落的人，也是她。乱答应事情，往往最后手忙脚乱，心烦意乱，工作走样。在老板眼里，以前多少干好的活，都无视了，只有搞砸的这一回，他记在心里。7讨嫌不重视集体意见
英特尔公司提倡的文化里，有一条就是“disagree but commit”，意思是讨论时要知无不言，决定了要坚决执行，不能因为自己不同意而打折扣。阿里巴巴的价值观里也有类似一条，大致说“决策前积极发表建设性意见，决策后必须从言行上完全予以支持”。
在公司里想求表现，出人头地，都不是坏事，但千万不可过分。大局已定，还要千方百计传递自己声音，彰显智慧的人，就是讨嫌了。嗓门越大，越讨人嫌。明代散曲家冯惟敏写过“悔当时出尖，没来由讨嫌，急回首无瑕玷。”说的就是这类人。至今这个词还保留在重庆方言里。8卖老不尊重年轻人
汤显祖写“到是甲头老贼，推呆卖老不来。”其中的讥讽意味，清晰可见。公司里最不受人欢迎的，一定是那个倚老卖老的人，“当年我们可苦多了……”这样的话，人们避之不及。
老板听你卖老，想到你如今贡献少少；同年听你卖老，庆幸自己职位爬得比你高；后辈听你卖老，骂你占位不走光添烦恼。
何况所谓当年的苦，一半是经济欠发达、缺少工具造成的，比如我刚工作时传真机是个稀罕物，要发传真给国外客户得总经理批准，如今沟通工具多到来不及用的年轻人听了故事会问：什么是传真机？还有不少苦，其实是自己工作方法不当造成的，剩下的才与努力有关。说真的，又不是元朝的青花，有什么好卖的？9抱屈忽略别人的勤劳
屈原其实姓芈，屈是他的氏，该字与冤屈暗合，难怪他命运多舛。到了五代，《梁史》里有“抱屈衔冤”的句子，让人读着都心里不好受。公司里也总是有人一副悲情面孔，大喊“这不公平！”
遇上的事各样都有，升职没赶上啦，老板偏心其他部门啦。多数人都同意要公平，但对公平有不同定义。是结果的公平？还是过程的公平？人人都容易看到自己的努力，而忽略别人的勤劳，最后莫衷一是。
何况对所有人都公平的结果，本就不存在。所以关于公平的讨论往往无结果，也无意义。屈原投了汨罗江，冤情感动天下，于是有了端午节吃粽子的习俗，那是伟人才有的待遇。普通人的抱怨，事后烟消云散，全无痕迹。倒不如振作起来，用成绩说话。10佻达公私界限不分
我的一位同学，公众形象是可敬的资深工程专家。而在微信同学群里，他却开发出人格的新层面，网络新语用之自如，虚拟话题热议无妨，不再是老夫子，倒多了几分诙谐调皮、返老还童的精气神。返办公室，他恢复常态，做回那个学问过人的长者。其中的奥妙，全在掌握分寸。
《诗经》里有“挑兮達兮，在城闕兮。”后来转成“佻达”，是“轻薄放纵”的意思。所谓内外有别，所谓公私分明，都是说在职场要保持一定的姿态，不可像私人空间里那么放肆。这可能与“我就是我”的广告语有冲突，不过生涯是你的，凡客又不负责，还得自个好好珍惜。
本文作者徐亦立。“领英洞察”是LinkedIn中文版最新推出的精品线上博客，作者涵盖多个领域的企业领导者及行业领袖。
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