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《三体》电影应该如何拍?游族年会透露出的两大“不变”法宝

还在进行“维密秀”?还在“撒现金”晒福利?如果只是这样的年会,那弱爆了。


年底各大公司的尾牙季,各种年会秀出来,大多是各种“娘“、各种福利,而今天的游族网络年会却让科幻迷们彻底狂High了一把。


游族年会的大奖中不是什么电影、微电影,而是真正的大电影,据说是可以与《星际穿越》比肩的科幻巨制。去年11月游族网络董事长兼CEO林奇在发布会上确认拿下国内最知名科幻著作《三体》的影视及游戏改编权,以单部影片2亿的投资额拍摄《三体》电影。其中第一部影片将于2015年正式开机拍摄。


对于自家投资的电影,那当然是探班优先权了。于是,在今年游族网络以“神秘”为主题的年会上就特设了另类大奖,单独设置了剧组探班奖,届时将会有数十位幸运的中奖员工亲赴电影拍摄地——“红岸基地”,现场直击电影拍摄过程,了解剧组如何展现《三体》核心元素,明星如何演绎剧中角色。



游族网络董事长兼CEO林奇


《三体》,已经无须多言,这是中国科幻迷心中的经典和盛典。中国有多少《三体》迷无法确切统计,但两三年前刘慈欣在整个中国掀起的《三体》热至今未退烧,再加上去年一部克里斯托弗·诺兰的《星际穿越》所带来的硬科幻热潮,《三体》这部中国科幻代表作应该如何拍成电影,已经成了国人心之所系。


某种意义上也可以说,拿下《三体》影视以及游戏改编权的游族网络,责任巨大。


也正是因为责任重大,在今天的游族网络年会上,林奇提出了影游联动的年度战略,未来将整合影视、游戏资源,围绕《三体》IP展开联动。


游戏企业都强调的是“变”,从端游、页游到手游,一款款游戏的推出,一个个版本的迭代,游戏企业其实更在意的是变化,不变就要被淘汰。但今天的林奇却特别强调了游族网络的“不变”,这到底是个什么逻辑?这还是以“快”和“变”著称的科技产业里的游戏企业?


其一,以IP为核心的文化形态打造不会变


“游戏干砸了,3-5个星期就可以恢复了,电影干砸了3-5个月就可以缓过来了,如果把类似《三体》这样的IP干砸了,我可能天天都活得很狂躁。”《三体》这个经典,拿下来不易,但却让林奇想了很多,也打通了他对于科技行业“变”与“不变”的哲学思考。


硅谷最近一个热门话题就是发展方向的讨论,一边是以Facebook和谷歌为首的大公司的不断收购,当WhatsApp出来的时候被Facebook收购、当Next出来的时候被谷歌收购;而另一边则是以亚马逊为首的一派永远只追逐什么是不变的东西。对于亚马逊来说,越来越丰富的产品品类、越来越低廉的服务,这才是不变的东西。


联想到《三体》以及游族的未来,林奇认为,游族要永远追求“不变”,寻找百年流传的经典这样的故事。所以,目前来看,游族网络和游族影业未来3到5年要共同打造的是,以IP为核心的整个文化形态、产品的聚合,覆盖影视、游戏、动漫和整个动漫产业。这些才应该是游族网络去追求的根本。


百年老企业可口可乐就是一个变与不变的经典,可乐的神秘配方永远是独家、根本、不变的,但一家老企业居然能够与时俱进,在可乐瓶包装上,用各种“天然呆”、“做个好以汉子”等网络流行语为标签打中今天的消费者,这样的“变化”也已经成了营销经典。


从林奇对于游族网络的设想来看,先是追求百年长远的思考,在这之上,则是三至五年内的以IP为核心的文化形态打造。有了不变的核心追求,才是最外在的“变”的玩法。


就比如,这次年会上,抽出神秘大奖,让员工去《三体》探班,这不仅是给游族员工——游戏玩家、喜欢科幻的年青人——以新的玩法和机会,也是科技行业年会新奇大奖的一大突破。


其二,公司停牌背后的大合作——数据、人才是不变的


在今天的年会上,林奇还透露了一个重磅消息。前不久,游族网络停牌,很多人不解其意。今天林奇透露说,游族正在和一个大型的、优秀的团队在进行合作,消息会很快公布。



至于是哪家公司、什么样的合作,林奇没有讲,但他接下来谈到的就是业务方面。


从PC端到移动端再到智能终端,整个科技行业的产品形态不断在变化。这也是正是很多游戏企业不断地追着端游、页游、手游,不停奔跑的原因。但如果只是追着变化而走,那注定在变化的身后,永远也追不上。


对于游戏企业,什么是不变的?林奇认为,就是关于用户的数据,这也是整个游族网络集团,在未来3到5年甚至10年之内应该一直坚持的根本。


IP是不变的,数据对应的人群、人群的行为是不变的。围绕着人的这些行为和逻辑、数据和用户在互联网线上和线下的种种生活习惯,这些不会变化。因而在林奇看来,以数据为中心的产品业务、流量业务和任意互联网形态的产品的分发业务是不会变化的。游族未来会进一步加强对于用户数据的分析、对于消费者人群的把握。


年会上,游族网络的首席运营官陈礼标还谈到游族的成绩。2014年,游族达成了三个目标,第一,2015年整个海外的收入和国内的收入会接近1:1;第二,代理的游戏和自研游戏收入达到1:1;第三,手游和页游的流水超过1:1。


谈到过去一年的最大进展,林奇也有反思,其中,海外发行业务、手游业务,以及人力资源部门,是游族表现最好的三个部门。从中也可以看到,游族在全球化布局的分发能力进展很快。而有这样的成绩,正是基于对数据的重视,既有公司内部管理的数据,也有用户数据。


下一步,游族网络会把这两个数据打通,坚持在数据上大做文章。同时,以数据为核心的流量业务、分发业务,互联网形态的产品是游族往来未来发展的重点。围绕这两个发展重点,构建游族所有的业务部门,包括组织能力的布局以及对未来人才的培养。


游戏行业,产业形态变化很快,但真正喜欢游戏的用户不会变,他们会与时俱进会玩新游戏,所以把握好已有的用户需求变化,这是游戏企业发展的核心。另一方面,游戏行业的变,也导致了企业人才变化迅速,真正喜欢游戏、理解游戏产品里的文化深意,甚至开发出引领产业变化的新产品,这样的人才不仅需要培养,更需要留住。


游族网络的首席运营官陈礼标在谈到人才培养时表示,2015年要在组织结构调整上、激励机制上,包括培养新人才方面都会做一些突破,目的是让每一个员工、每一个部门都可以发挥其价值。


林奇和陈礼标在年会上的思考,发自内心地提到人才培养这件事,对于游族的年轻人来说,也是更大的激励。喜欢《三体》的科幻迷那么多,看来也只有游族网络的员工,才有这个福利去探班了。看到这里,身为《三体》迷的寰寰姐也不得不羡慕一下了。


总结:变与不变的哲学


科技行业本来就以“变”和“快”著称,尤其又是在变化最快的游戏行业,越是这样,其实越需要有扎根深厚的基础,也就是企业的长远方向。追求百年长远的长展,这是“道”上的坚持,有了道的“不变”方向,再加上“术”这一层面的不断学习,这才能在快速变化的行业里,找到自己的方向,并与时俱进。


有了林奇这番思考,《三体》这个经典,相信游族网络能拿出让中国科幻迷满意的电影和游戏作品。


士强则国盛,如何让游族这一族群变得更强大,这是游族未来要做的事。而最核心的根本是,在最“变”的领域,以自己不变的追求,做出最变化的事。这样的哲学,需要科技行业都来思考一下。



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“李瀛寰”(ID:yinghuanlee),是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一,2013年十佳自媒体、2014年年度最有影响力自媒体。





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