【课程简介】
在当今市场竞争日渐激烈的环境下,企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。人才的获得成为了组织成功的关键点之一,因此,企业招聘管理工作的科学性、有效性、及时性被各类企业高度重视起来。
那么,如何选拔优秀人才?可以运用哪些工具、方法呢?本课程介绍招聘管理工作过程中候选人的测评工具与方法,分享诸多实用的人员甄选方法及工具,通过典型案例的讲解和分析,全面提升学员的招聘管理与人员甄选技巧。
【课程对象】
人力资源总监;人力资源经理;招聘经理;经理及负有招聘职责的相关人员等。
【解决问题】
符合条件的候选人多,该如何选择?
众多的测评方法中,应该选什么方法?测评的结果如何应用?
如何对应聘者进行深入的素质与才能的识别?
如何识别“人才”的陷阱,甄选到真正符合公司企业文化的“良材”?
【学习目标】
结束本课程后,学员可以:
掌握甄选的策略、程序和技巧;
掌握人才测评的设计原则,学会有效地选择测评工具;
掌握并练习使用招聘中常用的测评方法;
认清招聘和选才误区并有效的避免。
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