那啥，我还是微博长期置顶一个设计创业讨论帖吧，方便交流。
然后，产品做了一年多（包括之后还要继续上线的12sleep系列产品），最近才体会心累。我在想为什么？
当一个人斗志昂扬地做一件他自己很擅长的事情的时候，并不会觉得辛苦，顶多也就是觉得“诶，怎么这么不容易啊。。。”
做产品本来是一件特别单纯的事情：发现一个问题，画草图，做模型，找厂家生产，卖出去，收钱，旅个游，找到灵感，接着做新的产品。据说在资本主义国家，有些设计师可以这么生活... 我内心很羡慕啊，咱大天朝当真没有这种环境啊！
在BAT和某些公司的围攻下，创业小团队的空间并不大，特别像我们做硬件相关创业的公司，基本都在“疯狂难度”级别。
最近看到一个截屏特别过瘾，原图找不到了，内容分享给大家：
投资人很喜欢问创业者一个问题：“你项目不错啊，但是BAT要抄你，你怎么办？”
创业者回答：“BAT都有投资部，还要你们VC干什么？”
看完之后，惊为天人啊，困扰我多年的世纪难题就这么解决了，当时那叫一个爽啊...
我知道看到我文章的很多不是创业者，我稍微多解释一下。
当我们拿着创业计划书去找投资的时候，很多时候都会被问“你的项目这么好，那如果BAT看上了，快速复制一个，你怎么办？你没有他们的资源、资金、、品牌、技术和市场能力，没胜算啊...”
这时候创业者就需要开始忽悠他的都有技术、差异性、商业模式，总之各种扯... 就想说明一个问题：这个事儿，BAT压根儿不会去做！
那好了，投资人接着反问“BAT都不想去布局的事情，你做了有什么意义？饼不够大，不投！”
你看，在总理都在倡导“全名创业”的时候，分明就是一片乱象，大炼钢铁啊！
中关村创业大街俨然成为“长城 故宫 798”外的又一个来京必去景点了，那些大大小小的创业咖啡馆里面挤满心急如焚的创业者、投资人，还有投机者。
＝＝＝＝＝＝＝平复一下心情＝＝＝＝＝＝＝
抱歉偏题了，其实我本来是静静的打开我们的产品众筹页发呆，顺手就打开了“话题”，自己充当一把客服。创业团队，可没有什么外包到班加罗尔的客服团队，基本每个人都要轮流客服一把... 今天可能刚好轮到我这个抠脚大汉了吧~
然后我又看了一眼我们的众筹金额，并没有如预期般地飞速增长。
在众筹之前，我挺在意的，现在想来，也不要紧。站在做产品的角度，其实众筹主要还是一个品牌营销的作用，卖一批货，网络上曝光，同时看看大家的反应，也看看有没有投资人凑上来。
对我们来说，最看重的还是用户收到产品，是不是有好的反馈。
在这里，还是要特别说一下，虽然这两年我也没做出什么像样的事儿，却一直得到非常多朋友的关心，这是我对自己始终也不敢放松要求的主要原因，虽然我不为着谁的看法而活着，却也要对得起朋友的关怀，也希望我们产品的顺利发展，给很多关心的朋友信心。
这个操蛋的社会，一帮人做一点自己喜欢的事情，并不容易坚持！
（如果你有和众筹相关的问题，可以后台问我，也可以去微信里面直接问我，有的经验都能跟你说）
＝＝＝＝＝＝＝不说众筹了＝＝＝＝＝＝＝
说说团队吧。最大的体会和我现在经常说的就是：希望每一个伙伴，每天早上对着镜子刷牙的时候，心里想的是今天将会和怎么样的一群人一起拼搏，这件事情对自己的意义是什么，别看着钱的面子来工作。
而对于团队，我的角色就是一个最大的服务者。
我们从1个，2个，3个人到几十人的小团队，中间遇到最大的就是人的问题。人心是最难以捉摸的，而且没有定数。我们不能简单的说某个人单纯、木讷、有心机、急躁、冷漠、无聊、有冲劲...
这都是相对而言。
我们现在一个比较好的制度就是每天早上站立进行10分钟早会，在有限时间几个部门负责人轮流主持，互通有无，控制时长。
然后，就是每个星期，部门负责人需要聚餐和沟通，坦率的说最近的压力、心得和需要在工作之外互相提携的事情，私交很重要。
最后就是不能停止招聘。人才是第一位的，如果融到了一笔钱，应该都用在雇佣第一流的人才上面，这样公司的业务才能越来越强悍。
＝＝＝＝＝＝＝扯点闲话＝＝＝＝＝＝＝
昨天到今天，很不好意思的在微信里面群发了我们众筹的信息，很欣喜的是绝大多数朋友都表示支持，虽然是群发，也没有跟我计较。
不过也有直接跟我说“你去死”的，还有说“暂时不需要，谢谢”的...
然后我也确实花了很多时间去和每一个朋友去聊。我无法确认站在公司发展的角度，我是不是有点太执着细节，但我始终觉得直面支持我们的用户，是一件很重要的事情。
自己回复和找一个客服回复，感觉是明显不同的。
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能看到这里的，都是真爱。我们产品如果是你和家人需要的，可以下单。如果学生党，或者不需要，也进去看一眼，给些意见也好～
“阅读原文”当然是可以去到链接的，总之... 算了，啥也不说了。
都洗洗睡吧！送你一把气球，哈哈！
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