做小，做难 做时间的朋友

长沙银行党委书记、董事长朱玉国：

做小，做难 做时间的朋友

长沙银行党委书记、董事长朱玉国

中国金融业历经近20年的高速发展，却仍然有一部分企业和个人难以获得良好的金融服务，资产荒与融资难的长期并存，顺周期行业与逆周期支持的二律背反，以及对银行业“晴天打伞”“雨天收伞”的诟病，无疑让中小微企业融资成为金融领域一个不断求解却似乎依然难解的终极课题。

“一千读者就有一千个哈姆雷特”，破除中小微企业融资难必然没有唯一正确的答案，为此，长沙银行一直在披荆斩棘中趟出自己的求解之路。尤其是近年来，按照党中央、国务院及监管部门提出的发展要求和相关政策指引，长沙银行一直在思考和发力：如何在实体经济的低潮期为中小微企业提供逆周期的服务，如何在锦上添花的同时也能雪中送炭，实现使命担当、风险承受与合理回报的动态均衡和可持续。

2019年，长沙银行持续加大对中小微和民营企业的支持力度，进行了一系列卓有成效的探索，有效降低融资成本，完善“敢贷愿贷”机制，提升“能贷会贷”能力。

下一步，长沙银行将持续加大对中小微企业的支持力度，精准定位“大银行不愿意做，小银行做不了”的差异化市场空间，依靠大数据支撑开展网格化服务，推进存量客户的挖潜和增强客户的引流；深度融入产业，培育生态，在继续支持战略性新兴产业的同时，更加聚焦食品加工、文化旅游、医药流通、餐饮外卖等容纳大量中小微企业和就业人群的行业，围绕客户生产、交易、经营环节打通融资、支付、结算、仓储、物流等全产业链生态，输出定制化行业金融服务解决方案。围绕交易进一步明晰数字化转型方向，回到企业经营和客户交易的场景，确立高频思维和流量意识，进一步提升输出账户和提升开放银行的能力，陪伴中小微企业度过那些拂晓前的困顿时刻。

2019年有部电影《花椒之味》，电影中的三姐妹叫作“如树，如枝，如果”，或可视之为对长沙银行转型之路的某种恰如其分的隐喻。长沙银行要在中国金融和湖湘经济的沃土上深深扎下根去，先有如树之挺拔，继有如枝之繁茂，终有如果之丰硕。当然，还可以在“如树，如枝，如果”的后面再加上一句话，“做小，做难，做时间的朋友”。

中小银行天然就是要为普罗大众服务，为中小微企业服务，回归初心，贴近泥土，不以业小而不为，不因艰难而束手，做时间的朋友，做客户的朋友，时光终不会辜负珍视它的人们。