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校本教研制度

校本教研制度

 

校本教研在我国是指学校从发展的实际需要出发,就教育教学实际存在的问题,以一线教育工作者为主体,通过一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于学校教育教学,从而提高中小学教学质量以及教师的专业化水平的教研活动。强调将教学研究的重心下移到学校,这是促进教师专业发展的必然要求,使学校不仅成为学生成长的场所,同时也成为教师不断学习、成长、提高的学习型组织。为了进一步贯彻执行教育局关于加强校本教研制度的建设的会议精神,结合我校的实际情况,特制定我校校本教研活动运行策略。

一、指导思想

立足校本改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。                                       

 

1、树立校本意识,改进教学实践,解决我们面临的问题从学校的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种种潜力,让学校资源充分利用起来,让学校的生命活力释放的更彻底。找准我们的优势、劣势,不沿袭、不照搬,我们学校并非别的学校。忽视了我校的具体情况,再好的教育策略也只是一纸空文,再好的教育主张都只能游离于我们学校之外。校本应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。                                                                                        

 

2、改善机制,树立以人为本,科研兴校一切为了学生,为了一切学生的办学理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教务处,学科教研组和年级组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校教研网络。领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课和评课、个人反思等多种活动,发现问题、经验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻教师心里压力。领导、教研人员、教师无非是抱着共同的目的为了教学研究,为了提升教学水平,为孩子一生负责。为此,才能真正形成教育合力,呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、教研人员、领导都在研究的状态下投入自己的本职工作。                                                            

 

3、采取请进来,走出去的办法使教师与外界保持经常性的沟通联系,建立信息交流平台,把最新的教改信息、教育资源提供给广大教师并及时把教师的阶段性成果(小至典型案例)推向社会,铸造我校的品牌教师,也此提高教师教育教学研究水平,促使教师由教书匠专家型转变,也力争使我校在教研方面脱颖而出,用自己的实力说明一切。                                                            

 

4、校本教研的主体应该是学校中的教师。 校本教研应该遵循一定的程序,具备三个方面的特征:明确的目的;规范的过程;适当的方法。

二、校本教研基本理念

校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

三、校本教研总体要求

校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现三个转移,推进新课程实验,切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,业务副校长和教导主任要负总责,教研室负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

四、校本教研主要形式

建立以自我反思、同伴互助、专业引领为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以问题——计划——行动——反思操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。   

       

1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。                                                                            

 

2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重以老带新,以强带弱;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。以教师或学生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。

3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校优势专家群体

五、校本教研具体制度

一级———校长、教研室主任校本教研工作制度

1、全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研工作。      

 

2、带头学习教育理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,教务主任每周听2节课,坚持参加学科组的教研活动,成为教师的真诚的同伴,并发挥好专业引领的作用。

 

3、注重营造校本教研的氛围,积极搭建研讨、交流平台,定期举办理论学习、经验交流、协作研究等活动。

 

4、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作。                                    

 

5、适应新课程改革推进需要,结合学校教学工作中遇到的实际问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。

 

6、发动全体教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

 

7、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,组织校、县、市级课题的论证、申报工作,选编学校的教科研论文集。及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和及时总结本校工作情况,落实奖惩。                                                        

 

8、要充分挖掘校内教育资源,整全教研室、教务处等机构的教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。                                                                                

 

9、建立并不断完善校本教研活动记录和教师专业成长档案管理机制。

二级——教研组()校本教研工作制度

教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在部主任、教研室领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。                                  

 

1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导全组教师制定学期教学计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。

2、组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。                                      

 

3、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。                                                                                  

4、大力抓好本学科教师的教学工作,敦促备课组长组织本年级学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。 

 

 5、组织好每周1次的教学研究活动。 主要内容有组织备课组集体备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。                        

6、结合教学中遇到的问题,确定学科组的教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验。                                                                      

7、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有总结材料。                                                                                      

 

8、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。坚持每月2次听新教师课。                                                                             

 

9、注意积累资料和总结经验。不断提高练习题、单元过关题、考试题的质量,向建立学科题库方向发展。每学期要向学校和有关学会提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。                           

 

10、期中要协助教研室检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作,积极创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。

三级——备课组()校本教研工作制度

备课组长在教研组长领导下,负责年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的质量。            

1、组织教师认真学习课程标准、学科教材和教法,贯彻执行教研组计划。                           

 

2、组织制定年级学科教学进度计划、教研专题、进修计划、报教研组并组织实施。                 

 

  3、按照学校工作计划和教研组教学工作计划,拟定出本年级本学期的教学计划,并组织实施。组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。共同研究: (1)单元、章、节、课时的目的和要求; (2)重点。难点、疑点、关键点; (3)作业或练习; (4)教学过程的组织和教学方法的选择; (5)统一进度,相互取长补短,共同提高。

4、组织指导教师听课、轮听课、观摩课等活动。                                                 

 

5、做好学科的复习、出题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。                              

 

 6、积极开展教科活动,认真落实本组的教科研课题,以教学科研促进教学质量提高。

四级——教师校本教研工作制度

教学研究是提高教学质量、提高教师素养促进教师专业化的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力                                                                                     

1、认真参加学校各级教研组织组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。                                                                                    

2、开学初制定本学期个人教研的研究重点。认真完成备课组交给自己的备课任务,在教研组、备课组讨论时要认真准备,积极发言。                                                                   

 3、认真参加听课、说课和评课活动,每周写2个教学反思,每月至少听5节课。                     

4、在教学实践的同时,坚持做到:六个一每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,写一篇课堂教学叙事案例,撰写一篇以上教研论文。         

 5、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。                     

6、能把握好课程标准和教材要求,坚持三次备课制度,不查资料的一备,查阅资料的二备,授课后反思性的三备,坚持隔周一次的、以说课形式进行的集体备课日                                    

 7、每学期上一节校级以上研讨课。                                                            

  8、每天放学前半小时交流当天教学中的体验和对第二天授课内容的处理。

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