大型集团人力资源管理体系是如何建立的（完整流程）

第一篇 总 则

第二篇 组织管理架构 ()

第一章 集团公司组织管理架构

第二章 项目公司组织管理架构

第三章 专业公司组织管理架构

第三篇 管理职能职责

第一章 综合管理部

第二章 人力资源部

第三章 策划部

第四章 质量管理部

第五章 审计部

第六章 财务管理部

第七章 计划资金部

第八章 企业发展部

第九章 总工程师办公室

第十章 项目前期部

第十一章 工程成本管理部

第十二章 材料设备部

第十三章 规划设计部

第十四章 法律事务部

第十五章 客户服务部

第四篇 管理制度

1、人力资源编制管理制度

2、人力资源信息统计管理制度

3、人才招聘录用管理办法

4、劳动合同管理办法

5、管理干部选拔与员工晋升管理制度

6、人力资源调配管理制度

7、人才信息库管理办法

8、员工进修学习管理制度

9、新员工培训管理制度

10、新员工辅导员管理办法(试行)

11、季度工作计划及目标管理办法

12、绩效考核管理制度

13、员工退出管理制度

14、奖惩制度

15、薪资管理制度

16、福利管理制度

17、员工行为规范管理制度

18、休假管理制度

19、员工日常评估管理制度(修订版)

20、内部沟通管理制度

21、职业生涯设计管理制度

22、分子公司薪酬管理制度

23、工程系统经理资格认证管理办法

24、项目工程建设优良奖管理办法

25、员工投资基金管理办法