以正剧和历史剧制作著称的长城影视最近有点飙。
6月29日，它斥资3.8亿收购浙江中影和上海玖明两家广告公司各51%的股份。
而这并不是它第一次对广告公司下手，就在5月底，它集中发力，出手8.4亿将东方龙辉、诸暨长城国际影视和微距传媒三家广告公司收入旗下。没错，你没有看错，在一个多月的时间里，长城影视一口气收购了五家广告公司。TOP君不禁发问，长城影视，what are you 弄啥嘞？
没有人站出来“答疑解惑”，TOP君只能顺藤摸瓜，妄揣一二了。
一、“一剧两星”惹的祸
长城影视选择在今年发力，让TOP君不禁联想到年初出台的“一剧两星”，没错，就是那个规定一部剧只能同时在两家卫视上线的神政策。政策一出，守着电视机追剧的小伙伴们爽了，影视剧制作公司们却哭了。从“4+X”模式下的“总价/4”到现在的“总价/2”，电视台消化电视剧的胃口越来越小，口味也越来越刁了。雷剧，不要；价格太高的大剧，不要；收视风险高的剧，不要；这样一来，制作好的电视剧越来越难卖出去，成本收回遥遥无期，甚至很多做好的电视剧会惨遭“烂尾”，资金链断裂分分钟的事儿。面对如此严峻的局面，纵然是家底深厚的长城影视也不得不重新布局了。
二、盘子做大好聚钱
絮叨到这儿，相信很多小伙伴已经搞清长城影视的苦衷了。可是为什么把进军广告业作为发力点，又为什么选择这几家？那咱得先搞清标的们。
说到这儿，TOP君又不得不吐槽，怎么说也是广告圈里混的人，可这五家广告公司，我是真得一个也“母鸡”啊！不怪TOP君孤陋寡闻，它们真真是没什么名气，求助度娘，才大致get到这几家广告公司的主攻方向。
微距传媒，专注户外媒体，东方龙辉主做中央视栏目广告销售，上海玖明主营广告媒体代理发布，浙江中影主攻品牌推广。影视剧除了卖版权，还可以卖植入广告，自身也需要进行推广，与其把钱让渡给其他广告公司，不如收一家广告公司自己赚，还能降低推广成本，何乐而不为呢。
放眼影视制作圈，TOP君猛然发现，和长城影视打同样算盘的不只一家，而且手法更高明，下手更加稳准狠。
去年，华录百纳斥25亿巨资收购了擅长电视栏目运营的蓝色火焰，华策影视则以1.04亿获得了擅长植入广告的合润传媒20%股份。因为传统广告正在被嫌弃，与影视剧内容融为一体的植入式广告俨然成为广告主的宠儿，坐拥大批可植入广告的现代剧，华策和华录百纳们当然不甘心把到嘴的肥肉拱手让人了。这种瞄准绩优股，果断大手笔出击的行为，一口气甩出了固守底盘的长城影视几条街。
顺藤摸瓜到这儿，相信聪明的你已经明白长城影视一揽子收购五家广告公司的背后逻辑了。只是TOP君不得不说，逻辑是对了，方向和手法还欠火候，要想在瞬息多变的传媒市场中保持领先地位，长城影视，路漫漫其修远兮，上下求索吧。
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