作业成本法的优点概括如下

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　 （1）正确地反映了制造费用与半成品或产成品的关系,提供较为准确的半成品和产成品成本的信息。
　 （2）作业中心的划分可以详细分析制造费用的增减变动原因,有利于管理决策,便于采取措施加强对制造费用的控制。
　 （3）对作业中心的考核拓宽了责任会计的运用，按作业中心来划分和考核责任中心的业绩更为切实可行。
　　缺点：（1）作业中心的划分有一定难度,与成本动因无直接相关的制造费用还要选择一定的标准分配计入各作业中心,在一定程度上影响了作业成本法的准确性。
　　（2）增加了成本计算的工作量,加大了核算成本。